凱度BrandZ中國品牌榜記錄、分析并解讀了中國快速變化的品牌格局，每年都會(huì )基于不斷刷新的BrandZ數據庫總結研究發(fā)現，梳理品牌建設的成功之道。百強品牌的引領(lǐng)表現，彰顯出在充滿(mǎn)不確定性的挑戰環(huán)境下，強大品牌為中國企業(yè)帶來(lái)的增長(cháng)韌性。
2022年對中國和全球企業(yè)而言都是極具挑戰的一年，但最具價(jià)值的100個(gè)中國品牌的總價(jià)值仍然連續第二年超越1萬(wàn)億美元，達到了12410億美元。連續兩年上榜的品牌中有四分之一實(shí)現了價(jià)值增長(cháng)，包括海爾在內的六個(gè)品牌的增幅超過(guò)了25%。凱度官方報告指出，“海爾的全球化布局，還有在消費級產(chǎn)品與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的不斷創(chuàng )新，幫助海爾實(shí)現了26%的品牌價(jià)值增長(cháng)�！�
由此可見(jiàn)，盡管中國企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)外部環(huán)境的一系列挑戰，頭部品牌仍然展現出了抵抗風(fēng)險和持續增長(cháng)的能力。在品牌價(jià)值持續提升的背后，是海爾踏準時(shí)代節拍、主動(dòng)擁抱變局的品牌創(chuàng )新實(shí)踐。凱度認為，“最令人贊嘆的是，海爾的成功并非來(lái)自競爭，而是源于生態(tài)品牌創(chuàng )造的新價(jià)值�！�2019年，海爾進(jìn)入生態(tài)品牌戰略階段，打造高端品牌、場(chǎng)景品牌、生態(tài)品牌的三級品牌體系。
海爾旗下的高端品牌卡薩帝自2006年創(chuàng )立至今，已經(jīng)成長(cháng)為高端家電第一品牌，連續5年復合增長(cháng)率達36％，用十年時(shí)間走完歐美高端家電百年路；場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)，打破了行業(yè)傳統單一產(chǎn)品和服務(wù)的局限，實(shí)現了一站式定制智慧家服務(wù)，誕生一年多時(shí)間已落成1563家門(mén)店，APP上線(xiàn)不到半年就為15590個(gè)家庭提供了15747套方案。生態(tài)品牌方面，海爾打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯構建了“與大企業(yè)共建，與中小企業(yè)共享”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，已服務(wù)8萬(wàn)家企業(yè)，經(jīng)其賦能的企業(yè)平均生產(chǎn)效率提升20%以上。
除此以外，海爾堅定推進(jìn)全球創(chuàng )牌之路。凱度數據顯示，中國品牌在海外影響力再創(chuàng )新高，今年中國百強品牌的總價(jià)值中有8.8%來(lái)自海外業(yè)務(wù)。2021年，海爾旗下子公司海爾智家的海外營(yíng)收達到1137.25億，占比約50%，海爾在全球建立的10+N研發(fā)體系，支撐著(zhù)海爾深入全球200個(gè)國家和地區,服務(wù)全球10億多用戶(hù)家庭，讓全球用戶(hù)感知中國品牌的力量。
數字經(jīng)濟時(shí)代，開(kāi)放才能贏(yíng)得未來(lái)，海爾用生態(tài)品牌范式的創(chuàng )新擺脫一味競爭的“有限游戲”桎梏，與用戶(hù)和合作伙伴一起投入到一場(chǎng)更精彩也更富于意義的共創(chuàng )共贏(yíng)“無(wú)限游戲”之中，憑著(zhù)這樣的一股韌勁，為中國乃至全球品牌的發(fā)展提供了一條可持續發(fā)展的新路。
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