在日前召開(kāi)的2024美的集團經(jīng)營(yíng)管理年會(huì )上，美的集團董事長(cháng)兼總裁方洪波發(fā)表的以《擊水中流在浪潮中立》為主題的演講，在家電行業(yè)內引發(fā)一輪持續的熱議和解讀。方洪波表示，2024年，美的的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是“全價(jià)值鏈運營(yíng)提效，結構性增長(cháng)升級”。具體來(lái)講，美的要做好"業(yè)務(wù)模式升級、結構升級、產(chǎn)業(yè)升級"。方洪波說(shuō)，堅定業(yè)務(wù)模式升級，在國內市場(chǎng)落實(shí)DTC變革，實(shí)現零售直達、用戶(hù)直達;在海外市場(chǎng)堅定OBM優(yōu)先戰略，加大資源投入，加強研發(fā)、制造、市場(chǎng)、服務(wù)等全價(jià)值鏈本土化布局，完善基礎設施與能力建設，構建第二主場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)升級方面，美的將堅持ToC和ToB業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，多元產(chǎn)業(yè)形成周期互補，進(jìn)一步加大ToB產(chǎn)業(yè)投入，堅定ToB轉型，把握市場(chǎng)機遇，鼓勵變革創(chuàng )新，強化激勵機制和人才建設。
家電行業(yè)觀(guān)察人士曾指出，美的最大的優(yōu)勢表現在兩個(gè)方面：一是企業(yè)治理結構比較合理，重大決策可確保在理性基礎上做出，這決定了企業(yè)來(lái)自決策層面的風(fēng)險較小;二是業(yè)務(wù)布局較均衡，不嚴重依賴(lài)某一項業(yè)務(wù)，近年來(lái)布局的新業(yè)務(wù)成長(cháng)性也很不錯。
擴張ToB業(yè)務(wù)版圖，讓美的逐漸撕掉了身上傳統家電企業(yè)的標簽，將業(yè)務(wù)拓展到智能家居、智慧樓宇、智慧交通、智能制造、物流、供應鏈等多個(gè)行業(yè)，成為一家由數據驅動(dòng)、智能運營(yíng)的雙實(shí)企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的耕耘，2023年前三季度，集團智能建筑科技、新能源及工業(yè)技術(shù)、機器人與自動(dòng)化業(yè)務(wù)均實(shí)現了雙位數的同比增長(cháng)。在方洪波看來(lái)，ToC業(yè)務(wù)的穩固，是美的向ToB發(fā)展的底氣和信心。財報顯示，美的在C端業(yè)務(wù)方面，旗下兩大高端品牌COLMO及Toshiba前三季度零售收入超過(guò)86億元，同比增長(cháng)21%。
與此同時(shí)，美的向全球化突破，加快海外業(yè)務(wù)的布局與成長(cháng)。目前，美的集團在全球擁有約200家子公司，31個(gè)研發(fā)中心和40個(gè)主要生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國家和地區，結算貨幣達22種。據美的集團年報顯示，2023年前三季度美的海外銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)4.7%，海外業(yè)務(wù)毛利率同比提升3.8個(gè)百分點(diǎn)。
“變來(lái)變去不叫創(chuàng )新，沒(méi)有方向不叫進(jìn)步，只破不立不叫發(fā)展�！币嗳绶胶椴ㄋ�，突破，需要做趨勢的朋友，以常識和勇氣挑戰未知，到中流擊水，敢立潮頭;以企業(yè)家精神破舊立新，找到為自己而盛開(kāi)的力量。
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