2018年底，京東成立社交電商業(yè)務(wù)部，將正式社交電商業(yè)務(wù)提升至新戰略高度。
2019年6月，京東上線(xiàn)了一款名為“京東拼購”的APP，當時(shí)其依托“廠(chǎng)直優(yōu)品”計劃，由工廠(chǎng)直供商品，京東聯(lián)合外部機構進(jìn)行質(zhì)檢和審核以確保質(zhì)量。同年9月，該APP正式改名為“京喜”。
2019年10月，京東發(fā)布雙11戰略，全新社交電商平臺“京喜”正式亮相，值得注意的是當時(shí)的京東透露，京喜也將接入微信一級入口。在當時(shí)拼多多崛起，淘寶推出淘特（淘寶特價(jià)版）和重啟聚劃算的檔口下，京東用京喜“狙擊”阿里、拼多多，收割下沉市場(chǎng)的目的不言而喻。
2020年，京東整合旗下多個(gè)社區團購業(yè)務(wù)，組建了新的京喜事業(yè)群——京喜電商App、京喜拼拼、京喜便利店、京喜通、京喜達等具體的線(xiàn)下業(yè)務(wù)內容。
2021年3月，京喜升級為“京東旗下特價(jià)購物平臺”。
2022年6月，“京喜事業(yè)群”業(yè)務(wù)線(xiàn)幾乎完全拆散，京喜APP、京喜拼拼、京喜通并入了京東零售。
2022年7月，劉強東作為帶隊者，在集團戰略會(huì )上承認了京喜失敗，并要求京東高管“認真復盤(pán)，總結經(jīng)驗教訓”。
2023年11月，京喜App面向用戶(hù)發(fā)出平臺升級提醒：京喜App升級為京喜特價(jià)App。其中比較顯著(zhù)的變化就是：京喜特價(jià)App首頁(yè)為京喜直營(yíng)頻道提供了更大的面積。
在今年本次京喜升級后，以京東自營(yíng)店鋪的形式出現。
雖然經(jīng)過(guò)多輪流轉，京喜社交電商的定位似乎已經(jīng)變得模糊，社交、下沉、微信接入等發(fā)力點(diǎn)似乎也并沒(méi)有很出色的表現，但京喜始終不變的是面向下沉市場(chǎng)的目標群體，因而京東相信，本次京東的大動(dòng)作可能會(huì )為京喜帶來(lái)新的轉機。
有媒體稱(chēng)，京東方面對京喜新模式寄予厚望，并且京喜的主要作用是獲得更多下沉用戶(hù)和訂單，并不是追求GMV的最大化。
根據公開(kāi)信息，京喜升級為京喜自營(yíng)后，由京東老將祁婷負責該，并且直接向京東集團CEO許冉匯報。在業(yè)務(wù)模式上，京喜將致力于產(chǎn)業(yè)帶白牌的打造，實(shí)地驗廠(chǎng)，從每一件商品的原材料和工藝入手，拒絕過(guò)度包裝，提供專(zhuān)業(yè)客服服務(wù)，讓用戶(hù)真正獲得品質(zhì)過(guò)硬、價(jià)格便宜的工廠(chǎng)好貨。向用戶(hù)提供“采銷(xiāo)嚴選、工廠(chǎng)直供、1件包郵、官方服務(wù)”的服務(wù)。
目前京東首頁(yè)暫時(shí)沒(méi)有出現引流入口，搜索打開(kāi)京喜后，主頁(yè)內容大部分都是日用小商品，價(jià)格非常低廉，為控制成本物流也不是京東物流。
就目前而言，京喜自營(yíng)的模式更像是淘寶的淘工廠(chǎng)，兩者均以供應鏈源頭制造商帶來(lái)的低價(jià)作為賣(mài)點(diǎn)。但京喜是否真的可以蹚出屬于京東的下沉市場(chǎng)，目前還很難說(shuō)。但從京東以?xún)尚杂闷返拿x，有意或無(wú)意間打造出擦邊視頻集錦頁(yè)面的行為來(lái)看，似乎真的火燒眉毛了。
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