我們來(lái)看一組數據,老板電器三季報顯示,公司前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入79.33億元,同比增長(cháng)9.62%,實(shí)現歸母凈利潤13.73億元,同比增長(cháng)11.31%。華帝股份三季報顯示,前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入44.31億元,同比增長(cháng)4.03%,凈利潤3.60億元,同比增長(cháng)28.16%。萬(wàn)和電氣前三季度營(yíng)業(yè)收入44.13億元,同比下降13.07%,歸屬于上市公司股東凈利潤5.59億元,同比增長(cháng)2.68%。
其實(shí)早在年中,潮流家電網(wǎng)就曾發(fā)文表示,2023年上半年分體式廚電(主要指煙灶)的“扭負為正”一方面來(lái)自于頭部品牌集中度的提升帶來(lái)的行業(yè)規模的增長(cháng),另一方面得益于產(chǎn)品結構升級帶來(lái)的銷(xiāo)售額的提升。
所以站在行業(yè)角度來(lái)看,2023年廚電市場(chǎng)似乎還不錯,但是從企業(yè)角度或者品類(lèi)角度來(lái)看,冰火兩重天,生存和增長(cháng)成為了尾部和頭部企業(yè)最基本的訴求。
以此為基礎,推演未來(lái)2-3年廚電行業(yè)的現狀,整體規模持平或者略微下滑將成為“標配”。企業(yè)的增長(cháng)更多將來(lái)自于品類(lèi)的多元化。
新酒裝不進(jìn)舊壺,存量市場(chǎng)難現高增長(cháng)
2015年前,在談及廚電行業(yè)時(shí),負責招商的廚電人總喜歡用“家電行業(yè)最后一塊蛋糕”來(lái)形容。時(shí)至今日,蛋糕雖然遠比2015年之前的大,但是變大的速度卻在2017年下半年戛然而止,甚至逐年變小。
因為在2018年左右,廚電行業(yè)進(jìn)入了存量市場(chǎng)。
而決定性因素正是房地產(chǎn)。
1998房改之后的20年是城鎮化快速發(fā)展的20年,也是中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金20年。
從數據上,2019年新開(kāi)工面積觸頂,規模超過(guò)22.7億平方米,2020年-2023上半年,開(kāi)工規模逐年加速下降。商品房銷(xiāo)售面積則在2021年創(chuàng )歷史新高,約18億平方米;2022年規;芈涞13.58億平方米,同比下降24.3%;2023年前6個(gè)月是5.95億平方米,同比下降5.3%。
與之相對應的則是從2000年開(kāi)始,中國廚電行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展期,而時(shí)間的定格點(diǎn)恰好落在2018年。奧維云網(wǎng)數據顯示,我國廚電市場(chǎng)規模增速在自2018年后的四年中,有三年處于負增長(cháng),整體市場(chǎng)規模也從2018年的最高點(diǎn)1863億元下降至2022年的1586億元。
廚電行業(yè)從增量市場(chǎng)進(jìn)入了存量市場(chǎng)。
其帶來(lái)的最大變化就是行業(yè)紅利接近枯竭,小品牌和小的經(jīng)銷(xiāo)商生存空間被壓縮,為了繼續獲得增長(cháng),那只能從以前的搶市場(chǎng)演變成搶競爭對手的份額。
所以我們會(huì )時(shí)?吹紸品牌開(kāi)出了更優(yōu)惠的條件去搶B品牌的經(jīng)銷(xiāo)商(近一年在集成灶行業(yè)屢見(jiàn)不鮮)。
表現在品牌方面就是頭部品牌和頭部代理商的虹吸效應越來(lái)越強,這也是為何過(guò)去三年,方太、老板電器、華帝等頭部品牌仍舊保持中低速增長(cháng),而諸多尾部品牌徘徊在“生死邊緣”。
因為存量市場(chǎng)的供需邏輯已經(jīng)發(fā)生了本質(zhì)變化,從爭奪新用戶(hù)轉化成爭奪老用戶(hù),市場(chǎng)的主要需要來(lái)自以舊換新。進(jìn)而導致渠道結構、產(chǎn)品需要、營(yíng)銷(xiāo)策略、售后服務(wù)等等都發(fā)生了變化。而中國消費者的消費習慣又決定了很難快速打開(kāi)這一市場(chǎng)。
來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)推總數據顯示,2023年前三季度,廚衛大家電合計零售額規模1161億元,同比增長(cháng)3.4%。其中,剛需廚電(煙灶+電燃)累計零售額691億元,同比增長(cháng)3.9%。
這在未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內,將成為國內廚電市場(chǎng)的常態(tài)。
高端、出海、場(chǎng)景將有可能成為突破口
假如我們剖析一下頭部企業(yè)過(guò)去三年的增長(cháng)情況,新品類(lèi)和新渠道功不可沒(méi)。
比如方太的集成烹飪中心,據Gfk中怡康零售監測數據顯示,方太集成烹飪中心上市三年銷(xiāo)量超過(guò)100萬(wàn),五年銷(xiāo)量突破200萬(wàn)臺。再比如老板電器的洗碗機和集成灶,據2023年老板電器半年報顯示,洗碗機和集成灶實(shí)現收入3.32億元、2.05億元,同比增長(cháng)34.28%、41.19%,增速遠超傳統品類(lèi)。
再往前幾年,則是集成灶。
但是從近兩年的走勢來(lái)看,存量市場(chǎng)下,集成灶已經(jīng)無(wú)法帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)繼續前行。因為集成灶市場(chǎng)的發(fā)展非常依賴(lài)新房用戶(hù)。
我們先來(lái)看一組數據,奧維云網(wǎng)數據顯示,今年前三季度,集成灶市場(chǎng)累計零售額為185億元,同比下滑2.7%;累計零售量為204萬(wàn)臺,同比下滑2.5%。
再看上市公司財報,火星人前三季度營(yíng)業(yè)收入為15.71億元,同比減少4.32%;浙江美大前三季度營(yíng)業(yè)收入12.61億元,同比減少9.76%;億田智能前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入9.44億元,同比減少1.93%;帥豐電器前三季度營(yíng)收6.23億元,同比下降12.09%。
反觀(guān)集成烹飪中心,從2022年年底開(kāi)始,億田、華帝、帥康、帥豐等大部分廚電和集成灶品牌都推出了集成烹飪中心。
奧維云網(wǎng)推總數據顯示,2023年前三季度,線(xiàn)上集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長(cháng)13.8%;線(xiàn)下集成烹飪中心-灶蒸烤部分零售額同比增長(cháng)36.4%。以集成烹飪中心為代表的集成廚電給行業(yè)帶來(lái)了新的增長(cháng)機會(huì )。
所以,在2023年新品發(fā)布會(huì ),依托集成烹飪中心,方太正式提出了高端全場(chǎng)景廚電解決方案。而在此之前,三翼鳥(niǎo)發(fā)布了全嵌智慧廚房概念,COLMO提出了“家庭社交中心”的概念,華帝提出了“凈潔廚房體系”。
而在其背后,有對消費需求的洞察,也有渠道變革帶來(lái)的定制服務(wù)的驅動(dòng)。
而這條存量市場(chǎng)下的突圍路徑,其實(shí)早在大家電品類(lèi)上上演過(guò)。
以海爾為例,2023年前三季度海爾智家實(shí)現營(yíng)收1986.57億元,同比增長(cháng)7.5%;歸母凈利潤131.49億元,同比增長(cháng)12.7%。海爾智家能夠逆勢增長(cháng)離不開(kāi)卡薩帝(代表高端)、三翼鳥(niǎo)(代表場(chǎng)景和多元化)以及海外市場(chǎng)的貢獻。
GfK中怡康數據顯示,卡薩帝品牌在多個(gè)品類(lèi)位居高端市場(chǎng)第一。前三季度,三翼鳥(niǎo)實(shí)現場(chǎng)景交易額40億。根據9月26日三翼鳥(niǎo)三周年成果發(fā)布會(huì )最新成果,三翼鳥(niǎo)已經(jīng)為超過(guò)34萬(wàn)中國家庭定制智慧生活方案,并拓展了超過(guò)2900家門(mén)店。而海外創(chuàng )牌則拓寬了海爾智家的營(yíng)收空間。
對于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō),海爾的發(fā)展路徑值得參考。
寫(xiě)在最后
從消費端來(lái)看,當下?lián)Q新市場(chǎng)之所以沒(méi)有起色,主要是由消費習慣決定的,比如,不壞不換。
但是從企業(yè)端來(lái)看,潮流家電網(wǎng)發(fā)現,企業(yè)好像還沒(méi)有從“意識上”做好開(kāi)拓這一市場(chǎng)的準備,就好像這么多年的高速發(fā)展,已經(jīng)讓企業(yè)習慣在新裝市場(chǎng)或者新渠道“長(cháng)袖善舞”,而不知道如何打開(kāi)換新市場(chǎng)這扇門(mén)。
最為典型的代表就是下沉渠道,據奧維云網(wǎng)下沉渠道監測數據顯示,2023年1-9月,廚電套餐、油煙機、燃氣灶、電熱、燃熱銷(xiāo)額規模分別為銷(xiāo)額12.2億元、7.1億元、3.0億元、23.8億元、11.7億元,分別同比增長(cháng)58.1%、11.0%、21.0%、18.1%、30.0%。相比于線(xiàn)上渠道以及傳統的線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店、建材等渠道,下沉渠道展現出了強勢的增長(cháng)態(tài)勢。所以下沉渠道成為近兩年廚電企業(yè)兵家必爭之地。
當然,我們并不是反對拓寬渠道,而只是想闡述一個(gè)事實(shí),當下的廚電行業(yè),大的品類(lèi)創(chuàng )新和產(chǎn)品創(chuàng )新越來(lái)越難,還能提供增量的渠道也越來(lái)越少,肉眼可見(jiàn)的最大市場(chǎng)來(lái)自“以舊換新”,再不想辦法打開(kāi),2023年的市場(chǎng)現狀就不止是未來(lái)2年的行業(yè)現狀,而將是未來(lái)5年的行業(yè)現狀,甚至越來(lái)越難。
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