具體而言，京東集團對于年終獎的發(fā)放時(shí)間做出了明確規定。O序列（即基層員工，涵蓋分揀員、配送員等）的同事們將在1月26日（即農歷臘月二十七）收到他們的年終獎。而P序列（專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)及項目管理類(lèi)）的同事們，則將在2月27日迎來(lái)他們的年終獎金發(fā)放。
在獎金構成方面，京東集團今年進(jìn)行了重要調整，將年終獎結構升級為固定年終獎與目標年終獎相結合的模式。其中，目標年終獎將根據員工的年度績(jì)效等級來(lái)確定，其額度為對應的固定月薪倍數。這一舉措旨在進(jìn)一步拉開(kāi)員工之間的薪酬差距，提升激勵效果，并增強內部的公平性，推動(dòng)組織變得更加簡(jiǎn)單、透明。
在獎金額度上，今年京東集團內升級為17薪的部門(mén)中，年度績(jì)效評定為A+的員工將能夠獲得8倍月薪的年終獎，從而實(shí)現全年20薪的高額收入；年度績(jì)效為A的員工將獲得6.5倍月薪的年終獎，全年薪酬達到18.5薪；而年度績(jì)效B+的員工則將獲得5倍月薪的年終獎，即全年17薪；即便是年度績(jì)效為B-的員工，也將能夠獲得3倍月薪的年終獎。對于其他部門(mén)的同事而言，他們的目標年終獎也將與年度績(jì)效等級保持同比例的對應關(guān)系。
值得一提的是，早在今年5月，京東集團就曾宣布，自2024年7月1日起，將通過(guò)一年半的時(shí)間，將京東零售、京東健康、京東工業(yè)全體采銷(xiāo)人員的年度固定薪酬由16薪提升至20薪，并且業(yè)績(jì)激勵上不封頂。同時(shí)，這些業(yè)務(wù)的管理者也將獲得平均漲幅達到30%的現金加薪。據統計，過(guò)去三年間，京東集團已經(jīng)對外公布了五輪大規模漲薪計劃，其中圍繞零售體系的就有三輪之多。
此外，京東集團還透露，將在12月25日公布新的薪酬升級計劃，旨在進(jìn)一步提升客服人員的薪酬福利水平。
在人才激勵策略方面，字節跳動(dòng)近期通過(guò)內部全員郵件正式公布了其2024年全年績(jì)效評估結果及全新激勵方案，該方案顯著(zhù)加大了對高績(jì)效員工的獎勵力度。新方案結合了現金獎勵與期權/限制性股票單位（RSU），其中現金獎金最高可達員工3個(gè)月的月薪水平。尤為值得一提的是，高績(jì)效員工還將獲得經(jīng)過(guò)優(yōu)化計算的“績(jì)效期權/RSU”，不僅計算基數有所擴大，還額外發(fā)放一定比例的股數，以此體現字節跳動(dòng)對于人才價(jià)值的深刻認識與高度重視。這一系列舉措旨在通過(guò)多元化的激勵方式，激發(fā)員工的潛能與創(chuàng )造力，推動(dòng)公司持續創(chuàng )新與長(cháng)遠發(fā)展。
對比京東與字節跳動(dòng)的人才激勵策略，不難發(fā)現兩者雖各具特色，但都聚焦于高績(jì)效員工的激勵與人才價(jià)值的深度挖掘。京東通過(guò)優(yōu)化年終獎結構，以高薪吸引并激勵核心業(yè)務(wù)崗位人才，同時(shí)緊密結合業(yè)務(wù)成果，力求在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。而字節跳動(dòng)則采取了現金與期權相結合的策略，從績(jì)效評估體系入手，構建了一套更具吸引力的長(cháng)期激勵機制，旨在吸引并留住更多優(yōu)秀人才，共同推動(dòng)公司的持續創(chuàng )新與發(fā)展。
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