同時(shí)小熊電器已經(jīng)切入電飯煲、烤箱等傳統小電賽道，但定位上仍主張差異化，如“人食”電飯煲等。從8月淘數據看，傳統廚小電飯煲、電烤箱、電熱水壺約占小熊品牌線(xiàn)上銷(xiāo)售額的6%、3%、3%。
母嬰、個(gè)護為小熊電器新切入賽道，目前仍屬于投入培育期。母嬰小家電品類(lèi)較新，格局未定，尚屬藍海市場(chǎng)。小熊電器除恒溫調奶器、奶瓶消毒器等傳統品類(lèi)外，更創(chuàng )新推出嬰兒電飯煲等結合原有優(yōu)勢的新品類(lèi)，有望在新賽道復制過(guò)去的成功經(jīng)驗。
目前小熊電器有400款以上型號產(chǎn)品對外銷(xiāo)售，銷(xiāo)售對象涵蓋嬰幼兒、青年、中老年人群及其生活與工作的不同場(chǎng)景。小熊電器憑借較強研發(fā)設計優(yōu)勢不斷豐富產(chǎn)品品類(lèi)，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售訂單相互帶動(dòng)，提高了客戶(hù)復購率和銷(xiāo)售額，擴大了小熊電器行業(yè)影響力。品類(lèi)多樣化有利于提高小熊電器的市場(chǎng)抗風(fēng)險能力，避免了因單 細分品類(lèi)市場(chǎng)萎縮而造成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑的風(fēng)險。
上半年小熊電器研發(fā)費用0.4億元，同比增長(cháng)20.9%。小熊電器在研發(fā)投入持續加大，對研發(fā)人員有相應的激勵和管理制度，充分調動(dòng)研發(fā)技術(shù)人員積 性，以此保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、滿(mǎn)足終端用戶(hù)需求。小熊電器在持續產(chǎn)品創(chuàng )新的情況下，從長(cháng)期發(fā)展角度提升了對制造能力、供應鏈能力、信息化管理水平的重視程度，致力于提升小熊電器運營(yíng)效率。
渠道方面，小熊電器產(chǎn)品主要通過(guò)線(xiàn)上經(jīng)銷(xiāo)、電商平臺入倉和線(xiàn)上直銷(xiāo)方式， 方面在天貓商城、京東商城、拼多多、唯品會(huì )、蘇寧易購等主流電商平臺進(jìn)行銷(xiāo)售，另 方面利用小紅書(shū)、抖音、快手、B站等社交平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷(xiāo)售，實(shí)現品效合 。
此外小熊電器加大了線(xiàn)下渠道的拓展，產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)駐了各地線(xiàn)下實(shí)體商超類(lèi)渠道，實(shí)施全渠道運營(yíng)的銷(xiāo)售模式，加速線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。目前線(xiàn)下渠道建設日趨完善，與蘇寧、京東、 美、沃爾瑪、大潤發(fā)、家樂(lè )福、卜蜂蓮花、永旺、永輝、華潤萬(wàn)家、盒馬鮮生等各大連鎖終端系統建立了穩定的合作關(guān)系。在穩步推進(jìn) 二 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，小熊電器積 參與三四 市場(chǎng)擴展，通過(guò)參與蘇寧和京東的渠道下沉項目合作，逐步提升小熊產(chǎn)品在鄉鎮 市場(chǎng)的市場(chǎng)曝光率。
在疫情期間，小熊電器以專(zhuān)業(yè)的、日�；钠放浦辈τ脩�(hù)進(jìn)行觸達，每日直播時(shí)長(cháng)長(cháng)達8-12小時(shí)。與此同時(shí)，疫情期間用戶(hù)在家做美食、與家庭成員進(jìn)行互動(dòng)、在社交網(wǎng)站上與他人進(jìn)行云分享的需求激增，由小熊電器微博、微信、短視頻等構成的自媒體矩陣以食譜分享、KOL種草、短視頻傳播、社群互動(dòng)等方式進(jìn)行用戶(hù)觸達，多元化、立體式實(shí)現品牌曝光，打造有親和力、年輕活力的品牌形象。
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