疫情之下，德意“復工防疫”十二時(shí)辰！

　　“肅靜的房間，有序分隔開(kāi)來(lái)的桌椅，座位上的人都在埋頭專(zhuān)注著(zhù)自己的事，旁邊偶爾有人來(lái)回走動(dòng)，滿(mǎn)臉寫(xiě)著(zhù)‘不許作弊’的表情······”這個(gè)場(chǎng)景是不是有點(diǎn)熟悉？別慌，這不是在考試，而是德意員工食堂。疫情當前，德意大部分的員工已經(jīng)返崗，為了避免聚集性感染，德意采取了“分時(shí)分餐”的疏散就餐制度，這才出現了以上幕。

　　作為浙江省 批復工企業(yè)，德意早已于2月13日順利復工。連日來(lái)，德意嚴格落實(shí)各 政府要求，多措并舉積 應對疫情、組織復工生產(chǎn)，并作為復工防疫標桿企業(yè)，被浙江衛視、杭州之聲、浙江錢(qián)江都市等多家媒體爭相報道。

　　德意智慧工廠(chǎng)助力復工穩產(chǎn)

　　疫情期間，越來(lái)越多的家庭認識到廚房衛生健康的重要性，洗碗機、消毒柜、凈水機等健康廚電產(chǎn)品供不應求。為了緩解防疫物資供需壓力，以“為消費者創(chuàng )造健康、舒適的高尚生活”為愿景的德意人主動(dòng)作為，利用智能生產(chǎn)系統等優(yōu)勢，爭分奪秒加緊生產(chǎn)，滿(mǎn)足消費者生活所需，做打贏(yíng)疫情防控狙擊戰的堅強后盾。

　　目前，德意生產(chǎn)車(chē)間的所有生產(chǎn)線(xiàn)均已開(kāi)通，機器“大軍”全天候開(kāi)足馬力高負荷運轉，產(chǎn)能正在快速穩步提升。盡管工廠(chǎng)員工未充分到崗，卻已足夠滿(mǎn)足大部分的消費需求。德意相關(guān)負責人表示，高效的背后是“德意4.0智慧工廠(chǎng)”這把利器。

　　據悉，2017年，德意4.0智慧工廠(chǎng)正式投產(chǎn)，是行業(yè)內大、 先進(jìn)的高端廚電生產(chǎn)基地之 。該工廠(chǎng)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度連接，實(shí)現了全自動(dòng)，包括生產(chǎn)設備自動(dòng)化、運輸設備自動(dòng)化、倉儲設備自動(dòng)化，產(chǎn)品從生產(chǎn)加工、檢測，到裝配、入庫，再到派單、服務(wù)全流程數字化、智能化管理。與傳統制造工廠(chǎng)相比，德意智慧工廠(chǎng) 方面大大提升了生產(chǎn)效率，另 方面節省了人力，在當前特殊時(shí)期，能夠有效降低人員交叉感染風(fēng)險。

　　德意全面部署，牢筑防疫安全堤

　　當下，疫情防控正處在膠著(zhù)對壘的緊要關(guān)頭。在有序復工穩產(chǎn)的同時(shí)，德意嚴格按照各 政府決策要求，全面加強防疫工作，把員工的健康安全放在 位。

　　開(kāi)工當日，德意便關(guān)閉了園區的其他出入口，只留 個(gè)門(mén)口進(jìn)出。針對外地返工人員，德意根據疫情“五色圖”，建立了員工分類(lèi)管理制度，合理安排返程員工的隔離觀(guān)察。另外，德意所有復工員工在辦公期間全程佩戴口罩，必要交流時(shí)均間隔1米以上的距離；出入量體溫，出示健康碼，兩個(gè)準入條件缺 不可；生廠(chǎng)車(chē)間、辦公場(chǎng)所、食堂、宿舍等公共區域定期全面消毒，并關(guān)閉空調系統。藍牙打卡、分時(shí)分餐、6樓以下走樓梯，這些也早已成為疫情期間的管理機制。

　　實(shí)際上，德意在這場(chǎng)戰役里的反應非常迅速。疫情發(fā)生后，德意便第 時(shí)間組建了疫情防控小組，做好了充足的健康保障工作。比如，逐 對員工進(jìn)行摸底調查，確保員工沒(méi)有重點(diǎn)疫區人員接觸史；積 籌備洗手液、消毒液、酒精等物資，保證員工在工作期間的防疫用品供應。德意表示，將根據疫情發(fā)展而不斷調整，承諾盡 大努力保障每 位員工的身體健康與生命安全。

　　德意 手抓防控， 手抓生產(chǎn)，真正做到了“兩手抓，兩手都要硬”。不僅對整個(gè)行業(yè)提振信心、穩定發(fā)展，起到 定的帶動(dòng)作用，也為當前企業(yè)復工防疫樹(shù)立了榜樣，不失為企業(yè)復工的 個(gè)可借鑒范本。

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