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      首頁(yè) > 新聞 > 以變治變,聚焦“高質(zhì)量”發(fā)展,創(chuàng )維廚電袒露“野心”

      以變治變,聚焦“高質(zhì)量”發(fā)展,創(chuàng )維廚電袒露“野心”

         
      來(lái)自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2021/3/17 15:29:47
      在整個(gè)行業(yè)陷入低谷,舉步維艱之際,創(chuàng )維廚電為何能夠“獨善其身”,并且開(kāi)辟出了條新的增長(cháng)通道?
        受新冠疫情影響,2020年廚電行業(yè)整體受壓。奧維云網(wǎng)(AVC)推總數據顯示,2020年油煙機全年零售量2283.0萬(wàn)臺,同比下滑7.6%;零售額319.5億元,同比下滑9.3%。燃氣灶零售量2803.9萬(wàn)臺,同比下滑8.1%;零售額188.4億元,同比下滑5.9%。

        雖然同樣受到了疫情影響,但是創(chuàng )立僅三年的創(chuàng )維廚電表現明顯優(yōu)于行業(yè)——目前已擁有終端網(wǎng)點(diǎn)2696個(gè)、專(zhuān)賣(mài)店536家,增速遠遠高于行業(yè)。

        在整個(gè)行業(yè)陷入低谷,舉步維艱之際,創(chuàng )維廚電為何能夠“獨善其身”,并且開(kāi)辟出了條新的增長(cháng)通道?

        3月13日,創(chuàng )維廚電用 場(chǎng)別具 格的新品發(fā)布會(huì )給出了答案。在貴州遵義舉行的以“變,為新生”為主題的新品發(fā)布會(huì )上,創(chuàng )維廚電不僅推出了硬核產(chǎn)品,同時(shí)提出了全新的123+策略和335計劃。這也預示著(zhù)在后疫情時(shí)代,創(chuàng )維廚電正式吹響了2021百團大戰的沖鋒號。

        以產(chǎn)品為根基,通過(guò)戰略戰術(shù)上的主動(dòng)“求變”應對市場(chǎng)變化,這正是過(guò)去三年創(chuàng )維廚電逆勢增長(cháng)的驅動(dòng)力。


        創(chuàng )維廚電總經(jīng)理何順剛

        會(huì )后,在接受采訪(fǎng)家電網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí),創(chuàng )維廚電總經(jīng)理何順剛表示,變革依然是我們的主旋律,2021年我們要實(shí)現五大變革:在品類(lèi)上,堅決聚焦品類(lèi)創(chuàng )新,實(shí)現小而專(zhuān)模式;在產(chǎn)品上,堅決擁抱新 貨浪潮,把文化自信轉化為商品自信;在渠道上,堅決使用新的互聯(lián)網(wǎng)工具,實(shí)現能力迭代;在工具上,堅決搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代列車(chē);在模式上,堅決堅持共生共贏(yíng),以客戶(hù)為核心。

        徹底的產(chǎn)品主義者

        追溯創(chuàng )維集團過(guò)去四十年的發(fā)展歷史和商業(yè)邏輯體系,不難發(fā)現,不管是電視、冰箱、洗衣機、數字機頂盒等硬件產(chǎn)品還是酷開(kāi)系統等軟文產(chǎn)品,他們的成功幾乎都是基于“產(chǎn)品 ”。從歷史上看,創(chuàng )維從成立之初就 直將“產(chǎn)品”和“消費者”作為企業(yè)發(fā)展的根基。而這 切都被年輕的“創(chuàng )維廚電”繼承了下來(lái)。

        在接受采訪(fǎng)時(shí),何順剛多次表示,創(chuàng )維廚電的戰略就是傳承創(chuàng )維過(guò)去凝聚的健康科技,做徹底的產(chǎn)品主義者。即以產(chǎn)品為基礎,以客戶(hù)為中心,高質(zhì)量發(fā)展。

        為此,創(chuàng )維廚電開(kāi)始雙拳齊下,右拳是功能,左拳是顏值,功能用科技體現,顏值當然靠設計。

        “過(guò)去的 年,我們建立了 支全新的產(chǎn)品研發(fā)和設計團隊,里面既包含了行業(yè)資深的電路工程師、結構工程師、工業(yè)設計工程師等,同時(shí)還攘括了行業(yè)生力軍。我們的目標是通過(guò)顏值和技術(shù)賦能來(lái)打造產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢!


        正是如此,在此次新品發(fā)布會(huì )上,創(chuàng )維廚電根據各種廚房場(chǎng)景發(fā)布了嵌入式廚房、集成式廚房和無(wú)火新廚房。

        以嵌入式廚房為例,這 產(chǎn)品套系以“薄鏡煙機”為核心。作為創(chuàng )維廚電的 產(chǎn)品,全新升 的薄鏡V4實(shí)現了屏機分離的重大技術(shù)突破,屏幕可以隨心拆卸使用,與創(chuàng )維廚電其他產(chǎn)品互通互聯(lián),大大提升了屏幕的利用率和靈活性。


        假如說(shuō)“嵌入式廚房”套系主打的技術(shù)功能,那么“無(wú)火新廚房”則完美的將工業(yè)設計融入了產(chǎn)品。這套“秘境綠洲”系列廚房小家電產(chǎn)品與卡通IP魔鬼貓強強聯(lián)合,通過(guò)引入 潮元素、工業(yè)設計提升產(chǎn)品顏值的同時(shí),也提高了競爭力。


        創(chuàng )維集團創(chuàng )始人黃宏生

        創(chuàng )維集團創(chuàng )始人黃宏生說(shuō),創(chuàng )維就是要把產(chǎn)品做到 致。

        其實(shí),2018年創(chuàng )維進(jìn)入廚電行業(yè)的敲門(mén)磚正是“產(chǎn)品”!2018年之前,廚電行業(yè)的核心品類(lèi)油煙機幾乎被歐式油煙機、中式油煙機和側吸式油煙機壟斷了,這些產(chǎn)品看起來(lái)比較笨重,所以在和工程師討論的時(shí)候,我們就在思考,能否將油煙機做的和液晶電視 樣?更省空間、除油煙更強?后,我們發(fā)明了薄鏡煙機,在外觀(guān)設計上顛覆的同時(shí),還 次將AI技術(shù)引入了油煙機。如今,薄型煙機已經(jīng)成為行業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)!焙雾槃偢嬖V潮流家電網(wǎng)。

        當然,創(chuàng )維廚電并不是 個(gè)人在戰斗。創(chuàng )維集團將全面賦能創(chuàng )維廚電,用行業(yè) 的AI技術(shù)為廚電產(chǎn)業(yè)注入核心競爭力。

        的確,在A(yíng)I技術(shù)運用 為廣泛的薄鏡煙機上,其系統正是來(lái)自于酷開(kāi),語(yǔ)音喚醒、手勢操控等人機交互技術(shù)則來(lái)自于創(chuàng )維和百度的技術(shù)合作成果。不難想象,未來(lái)將有更多的AI、IOT、5G、大數據等技術(shù)運用于創(chuàng )維廚電。

        但是眼下,創(chuàng )維廚電的核心工作仍是繼續加大前端技術(shù)的研究與投入,提升生產(chǎn)制造標準、建立 家實(shí)驗室和廚電生產(chǎn)基地,打造從大家電到小家電的產(chǎn)品優(yōu)勢,形成完整的廚電生態(tài)系統。

        構建新的增長(cháng)版圖

        俞敏洪說(shuō),每 個(gè)巨變,都是新機會(huì )的開(kāi)始。

        盡管已經(jīng)進(jìn)入后疫情時(shí)代,行業(yè)正在走向復蘇,但是放眼全球,疫情何時(shí)真正結束?全球經(jīng)濟何時(shí)才會(huì )復蘇?仍然是 個(gè)謎團。但是,從積 的方向思考,這次疫情也加速了廚電行業(yè)邁向新的發(fā)展時(shí)代。特別是從消費端來(lái)看,這次疫情 大的改變就是讓數以萬(wàn)計的家庭重新?lián)碛辛俗鲲埖臅r(shí)間和空間,喚醒了他們對于烹飪的熱愛(ài)和熱情。

        對于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō),這不僅是 次疫情危機,更是 次崛起機會(huì )。

        奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德也曾表示,隨著(zhù)年輕 代消費群體的崛起,企業(yè)要緊跟消費趨勢,著(zhù)力產(chǎn)品核心技術(shù),強化產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新能力,拓展廚房生態(tài)場(chǎng)景,構建多元化立體渠道,探索企業(yè)發(fā)展新引擎,加固企業(yè)護城河,實(shí)現破冰突圍。

        “疫情之后,我們發(fā)現消費方式和流通渠道正在發(fā)生變化,所以我們提出了123+策略和335計劃,從產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道變革、服務(wù)提升、組織重構等方向出發(fā),重構增長(cháng)版圖!

        何順剛告訴潮流家電網(wǎng),2021年作為廚電第二個(gè)三年的開(kāi)局之年,我們依然堅持以產(chǎn)品為中心,爭取未來(lái)做到單臺單型號從1萬(wàn)臺走向10萬(wàn)臺,同時(shí)打造10000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),3000個(gè)專(zhuān)賣(mài)店。

        據了解,在創(chuàng )維廚電的渠道體系中,渠道主要由三部分構成,第 是專(zhuān)業(yè)的廚電渠道,包括櫥柜、建材、衛浴、家裝等前置渠道;第二是創(chuàng )維集團體系內自有渠道;第三是包括傳統電商、社群電商等在內的線(xiàn)上渠道。此外,創(chuàng )維廚電還將在2021年組織50場(chǎng)招商大會(huì )、50場(chǎng)直播活動(dòng)和500場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

        對于創(chuàng )維廚電來(lái)說(shuō),眼下,增長(cháng)才是硬道理。而這種增長(cháng)既有來(lái)自企業(yè)內部的驅動(dòng)力,同時(shí)也有集團的助力。



        創(chuàng )維集團總裁劉棠枝

        在新品發(fā)布會(huì )上,面對來(lái)自全 的代理商,創(chuàng )維集團總裁劉棠枝表示,創(chuàng )維集團將會(huì )傾斜資源全力支持創(chuàng )維廚電,推動(dòng)全品類(lèi)融合,建設全品類(lèi)旗艦店,花大力氣投資源建設廚電形象店;同時(shí),建立廚電研發(fā)中心,全面提升產(chǎn)品溢價(jià)能力。

        第二個(gè)三年計劃,正式開(kāi)局

        2021年,對于創(chuàng )維廚電來(lái)說(shuō)注定意義非凡。

        “我們之所以選擇在遵義開(kāi)今年的新品發(fā)布會(huì ),因為在我黨發(fā)展歷史上,遵義是 個(gè)轉折點(diǎn),2021年恰逢建黨100周年,十四五開(kāi)局之年,同時(shí)也是創(chuàng )維廚電第二個(gè)三年的開(kāi)篇之年,所以選擇這個(gè)節點(diǎn)在這里開(kāi)會(huì ),希望我們的團隊能夠傳承紅色基因,凝聚奮斗偉力!焙雾槃偺寡。

        據了解,創(chuàng )維廚電將分三個(gè)階段實(shí)現目標:第 階段叫初創(chuàng )階段,自建渠道成為自主品牌。第二階段依然是打基礎,建立健全渠道和供應鏈體系,選擇業(yè)內 優(yōu)秀的企業(yè)為創(chuàng )維廚電代加工生產(chǎn),同時(shí)對部分優(yōu)秀、有誠信、有共贏(yíng)共生的供應商進(jìn)行投資或資產(chǎn)重組等。第三階段是則是在前兩個(gè)階段的基礎上,找準品類(lèi)進(jìn)行大規模的投入自建工廠(chǎng),滿(mǎn)足自有品牌需求的同時(shí),面向全行業(yè)開(kāi)放,開(kāi)啟代加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

        從整個(gè)集團層面來(lái)看,這似乎并不是難事。 先在制造方面,2020年11月,總投資規模50億元,總建筑面積100萬(wàn)平方米的滁州創(chuàng )維智能家電產(chǎn)業(yè)園正式投入使用,目前 期項目已經(jīng)投入使用,二期項目正在籌建,其中籌建的項目中就包括了廚電項目。其次,從集團高層的行動(dòng)上看,創(chuàng )維集團創(chuàng )始人黃宏生親臨廚電客戶(hù)大會(huì )鼓舞士氣,創(chuàng )維集團董事局 賴(lài)偉德和總裁劉棠枝則多次表示集團將傾斜資源全力支持創(chuàng )維廚電,在本次新品發(fā)布會(huì )上,劉棠枝更是表示,要將幫助廚電公司收購優(yōu)質(zhì)供應鏈資源,快速做強做大。

        思路決定出路,格局決定結局。

        正當整個(gè)行業(yè)還在討論在疫情不確定因素影響下,企業(yè)是擴張還是收縮的時(shí)候,創(chuàng )維廚電已經(jīng)跳出了整個(gè)行業(yè),以更高的視角審視企業(yè)的發(fā)展。有了全新的發(fā)展規劃以及創(chuàng )維集團的賦能,對于創(chuàng )維廚電來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)的“野心”,正在轉化為奮斗前行的堅定信心。

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