近年來(lái)，廚電行業(yè)從增量時(shí)期的藍�？耧j，一頭扎進(jìn)了存量市場(chǎng)的紅海廝殺。昔日以增長(cháng)為基調的市場(chǎng)角逐，已轉變?yōu)殛P(guān)乎企業(yè)存亡的生死鏖戰。競爭主調也從相對克制的“參數較量”，淪為以“價(jià)格戰”為尖刀的殘酷“內卷”。
據潮流家電網(wǎng)觀(guān)察，2021年-2023年，廚電行業(yè)因價(jià)格戰導致了整體利潤率下滑、“增產(chǎn)不增收”已經(jīng)是公開(kāi)的秘密，甚至連帶品牌溢價(jià)能力也大幅縮水�！度嗣袢請蟆吩会樢�(jiàn)血地指出，制造業(yè)這種畸形競爭模式，正將行業(yè)拖入“低價(jià)誘惑”與“品質(zhì)焦慮”交織的泥沼。
必須意識到的是，在嚴酷的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)絕非只有困守價(jià)格戰這一條死胡同可走。當下，AI技術(shù)勢如破竹，醞釀著(zhù)新一輪科技革命，制造企業(yè)應當擺脫傳統企業(yè)的視野局限，放眼更長(cháng)遠的未來(lái)，確保既有優(yōu)勢的同時(shí)，尋求科技創(chuàng )新和時(shí)代賦予的全新機遇。
具體到廚電行業(yè)，老板電器已經(jīng)展示了正確的路徑。根據奧維云網(wǎng)數據顯示，2024年老板電器在線(xiàn)下市場(chǎng)，吸油煙機和燃氣灶零售額占比達到32.06%和31.73%，均為行業(yè)第一;線(xiàn)上市場(chǎng)吸油煙機、燃氣灶、煙灶兩件套和廚電套裝分別占比21.41%、19.81%、26.89%和25.46%，全面領(lǐng)跑剛需品類(lèi)。同時(shí)嵌入式蒸烤一體機在線(xiàn)上以27.70%的市占率占據一位;消毒洗碗機S1 Plus Lite單品銷(xiāo)量同比增長(cháng)87%，斬獲國產(chǎn)洗碗機TOP1;集成灶銷(xiāo)售額線(xiàn)下占比39.5%，位居行業(yè)第一……多個(gè)新興品類(lèi)構筑成強而有力的第二增長(cháng)曲線(xiàn)。
但最重要的是，老板電器正以敏銳的洞察力精準捕捉AI時(shí)代的脈搏，完成從單一產(chǎn)品銷(xiāo)售到整體解決方案輸出的顛覆性蛻變。
逆周期進(jìn)化，主動(dòng)選擇與增長(cháng)為伍
無(wú)論是從宏觀(guān)層面的康波周期來(lái)看，還是聚焦中國家電的消費周期，廚電行業(yè)都正處于下行周期之中。奧維云網(wǎng)推總數據顯示，2018年-2023年間，煙灶零售額分別在-11.0%-6.5%和-11.1%-3.9%之間徘徊。直至2024年下半年，國補政策的實(shí)施以及新科技風(fēng)口的出現，推動(dòng)廚電行業(yè)逆勢反轉，第四季度的爆發(fā)直接拉動(dòng)全年煙灶產(chǎn)品分別實(shí)現零售額14.9%和15.7%的增長(cháng)。其中，以AI為代表的新科技被認為是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎。
從歷史發(fā)展的長(cháng)河中我們不難發(fā)現，所謂的困境，往往也是新機遇的溫床。2006年電商浪潮席卷，彼時(shí)僅是線(xiàn)上書(shū)店的亞馬遜，憑借戰略遠見(jiàn)深挖電商架構底層需求，轉型云計算服務(wù)商，推出計算、存儲等200余種云服務(wù)，筑起云服務(wù)商業(yè)帝國。其云服務(wù)既與零售業(yè)務(wù)協(xié)同增效、提升自身運營(yíng)效率，又憑借其高收益成為推動(dòng)亞馬遜增長(cháng)的核心引擎。
亞馬遜的這一華麗轉身，無(wú)疑為當下的廚電企業(yè)指明了一條破局之路。在變革的浪潮面前，企業(yè)若想突出重圍，就應當跳出固有思維，探究變革的本質(zhì)，從更高的維度解構發(fā)展，重新審視自身的定位，主動(dòng)選擇更具前景的賽道。
老板電器正在踐行這一點(diǎn)。早在2022年，老板電器就發(fā)布了行業(yè)首個(gè)ROKI數字廚電，孵化了ROKI先生、數字菜譜、烹飪曲線(xiàn)等智能化成果，為之后AI大模型的建立打下了基礎，并于2024年正式發(fā)布了行業(yè)首個(gè)烹飪垂直大模型“食神”。2025年，融合了46年行業(yè)經(jīng)驗和5000萬(wàn)用戶(hù)數據的“食神”再度升維，接入DeepSeek。這一系列的動(dòng)作也標志著(zhù)老板電器正以“AI + 烹飪”為突破口，從傳統制造業(yè)領(lǐng)域邁入技術(shù)迭代更快、更具增長(cháng)潛力的科技賽道。
至此，老板電器已經(jīng)主動(dòng)為自己選擇了一條增長(cháng)潛力巨大的全新道路。在4月28日公布的2024年年報中，2024年老板電器實(shí)現營(yíng)業(yè)收入112.13億元，歸母凈利潤15.77億元。
其中，“AI+烹飪”已經(jīng)成為老板電器的核心增長(cháng)點(diǎn)。2024全年，老板電器數字廚電銷(xiāo)售額累計突破30億大關(guān)，銷(xiāo)量同比增長(cháng)57.2%，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)達5倍。其中，數字廚電i7系列銷(xiāo)售額暴漲超17倍，銷(xiāo)量翻20倍�？梢钥吹�，AI技術(shù)深度賦能后，驅動(dòng)用戶(hù)對數字廚電與場(chǎng)景化組合復合需求的爆發(fā)。
有別于大部分企業(yè)在周期中，被動(dòng)地等待市場(chǎng)環(huán)境的托舉，老板電器在緊抓政策紅利的同時(shí)，主動(dòng)出擊、向新而行，借助AI完成賽道的躍遷，為行業(yè)發(fā)展點(diǎn)明了方向，更為整個(gè)制造業(yè)的轉型提供可靠的依據。
技術(shù)破壁，再造廚房里的iPhone時(shí)刻
誠然，好的開(kāi)端是成功的基石，但老板電器在A(yíng)I烹飪領(lǐng)域的作為，更有賴(lài)于其迅猛的發(fā)展速度。在量變的積累后，現在的老板電器正在以技術(shù)創(chuàng )新為支點(diǎn)，撬動(dòng)整個(gè)行業(yè)變革�；厮菘萍及l(fā)展長(cháng)河，上一個(gè)成功案例是iPhone的問(wèn)世。
2007 年，蘋(píng)果推出智能手機，以多點(diǎn)觸控技術(shù)打破物理按鍵局限，重塑人機交互邏輯;并憑借應用商店、開(kāi)發(fā)者平臺與終端設備的協(xié)同，構建全新閉環(huán)生態(tài)價(jià)值體系。此舉不僅推動(dòng)手機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全面革新，引領(lǐng)其從功能機時(shí)代跨入智能機時(shí)代，更讓智能手機領(lǐng)域自此形成“蘋(píng)果手機”與“其他手機”分庭抗禮的品牌格局，品牌價(jià)值在這一刻得到了淋漓盡致地展現。
而蘋(píng)果當時(shí)改變世界的每一步，也正是現在老板電器在做的。
交互革命：“食神”大模型重塑廚房人機關(guān)聯(lián)
在傳統廚房的語(yǔ)境下，人機交互始終處于低效的尷尬境地。廚電設備多以獨立硬件形態(tài)存在，用戶(hù)只能通過(guò)機械式的操作界面輸入指令，設備對用戶(hù)需求的響應也僅局限于預設程字，毫無(wú)主動(dòng)適應能力可言。
老板電器顯然不愿受困于此。一方面，它構建起完整的廚電品類(lèi)矩陣，從傳統煙灶消，到新興的蒸烤箱、洗碗機等，乃至冰箱產(chǎn)品，將廚房電器設備串聯(lián)起來(lái)，打破以往的“孤島”局面。另一方面，其AI大模型“食神”融入了老板電器46年積累的全球最大烹飪數據庫、私域自研菜譜數據以及真實(shí)的用戶(hù)行為數據。這使得“食神”對烹飪和用戶(hù)的理解，遠超通用大模型及諸多垂直大模型。它能夠以用戶(hù)思維進(jìn)行判斷和決策，主動(dòng)為用戶(hù)生成個(gè)性化烹飪方案，并自動(dòng)控制硬件設備完成烹飪流程，真正做到“千人千面”�？梢哉f(shuō)，老板電器正逐步將一種勞動(dòng)工具轉變成為一個(gè)能夠提供情緒價(jià)值的設備或伙伴，并讓用戶(hù)可以通過(guò)整個(gè)烹飪過(guò)程增加、豐富與家人和朋友之間的感情。
生態(tài)裂變：場(chǎng)景擴展驅動(dòng)廚房?jì)r(jià)值延伸
在固有的認知中，舊廚房就只是現實(shí)廚房空間、只能實(shí)現烹飪功能，在當下這無(wú)疑嚴重制約了廚房品類(lèi)的發(fā)展和價(jià)值釋放。老板電器在提出“硬件+軟件+內容+生態(tài)”的烹飪全鏈路整體解決方案后，打通烹飪上下游通路，在A(yíng)I烹飪大模型“食神”之外，還接入DeeepSeek，充分滿(mǎn)足用戶(hù)在烹飪場(chǎng)景內、外的各種想象。
比如在健康管理場(chǎng)景中，當老板電器自研的“食神”和DeepSeek深度融合之后，不僅能夠為用戶(hù)量身定制個(gè)性化菜譜和健康建議;在社交場(chǎng)景中，用戶(hù)還可分享烹飪成果，甚至可以跨地域復制烹飪體驗等。這種生態(tài)構建不僅拓展了廚房的使用邊界，更通過(guò)場(chǎng)景融合挖掘出新的用戶(hù)價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)。
可持續增長(cháng)：跨域、協(xié)同拓展產(chǎn)業(yè)邊界
在人機關(guān)系和生態(tài)場(chǎng)景的基礎上實(shí)現了生態(tài)的閉環(huán)，讓虛擬與物理世界破壁融合，這無(wú)疑為廚電創(chuàng )造了全新的發(fā)展空間，也催生出新的技術(shù)需求。對此，年報顯示，老板電器已經(jīng)組建了一支由清華大學(xué)博士帶隊的高精尖科研技術(shù)團隊，并創(chuàng )立成都研究院、數字廚電研究院等專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )新科研機構，僅近5年專(zhuān)利數就已超5000項，多維度實(shí)現差異化技術(shù)領(lǐng)跑，技術(shù)的壁壘正在越壘越高。
而當這一點(diǎn)投射在產(chǎn)品上，繼拓展冰箱品類(lèi)之后，老板電器正積極布局以全新一代AI烹飪眼鏡為核心的硬件落地。例如，在處理魚(yú)肉等食材時(shí)，能夠精準顯示切魚(yú)的位置和深度，為用戶(hù)提供更具體和詳盡的輔助。這一設備將更加具象化地打穿廚房場(chǎng)景中數字世界和物理世界的區隔，為行業(yè)場(chǎng)景落地帶來(lái)未曾想象的全新空間。
不難發(fā)現，蘋(píng)果當年實(shí)現的三大革新，與老板電器如今所做的努力，都可以概括為交互、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)邊界三個(gè)維度的重構，兩者的創(chuàng )新邏輯幾乎如出一轍。而老板電器目前也如同蘋(píng)果一樣，收到了良好的用戶(hù)反饋，根據財報數據顯示，“食神”自2024年12月正式上線(xiàn)以來(lái)，小程序和APP雙平臺累計注冊用戶(hù)已突破428萬(wàn)人，截至2025年3月，雙平臺月活躍用戶(hù)(MAU)達38.6萬(wàn)人。
結語(yǔ)：
“風(fēng)口上豬都會(huì )飛”雖道破了順勢而為的機遇，可當風(fēng)停之際，那些盲目跟風(fēng)者也注定重重摔落。真正的強者從不會(huì )等待風(fēng)口降臨、將命運交給偶然，而是以開(kāi)拓者的魄力與智慧，主動(dòng)選擇，迎風(fēng)而上，引領(lǐng)行業(yè)的變革與前行。
當下廚電正處于發(fā)展的新階段，老板電器精準把握時(shí)代脈搏，果斷投身以AI烹飪?yōu)轱@性基因的科技賽道。當AI以雷霆之勢重構廚房交互、生態(tài)與增長(cháng)空間時(shí)，老板電器的轉型也必將超越傳統廚電范疇，成為整個(gè)傳統制造業(yè)轉型的全新范本：要么在周期里消亡，要么憑技術(shù)新生。
【潮流家電網(wǎng)版權聲明】：本網(wǎng)站注明轉載的內容均來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò )分享，并不代表本站贊同其觀(guān)點(diǎn)和對其真實(shí)性負責，也不構成任何其他建議。如果您發(fā)現網(wǎng)站上有侵犯您的知識產(chǎn)權的作品，歡迎提供相關(guān)證據,發(fā)送郵件至731801816@qq.com，我們會(huì )及時(shí)修改或刪除。
未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文，侵權必究。
