2023年兩會(huì )期間，全國人大代表、海爾集團董事局主席、首席執行官周云杰提交了《關(guān)于發(fā)揮科技領(lǐng)軍企業(yè)作用，完善國家戰略科技力量協(xié)同機制的建議》，重點(diǎn)關(guān)注各類(lèi)科技力量的協(xié)同組織、人才活力的激發(fā)、人才能力的提升等方面存在的體制和機制問(wèn)題，為壯大我國戰略科技力量、實(shí)現高水平科技自立自強建言獻策。
黨的二十大報告明確提出，要加強企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化目標導向，提高科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化水平。
企業(yè)在市場(chǎng)上摸爬滾打，最懂用戶(hù)的需求；高�？蒲袌F隊在科技前沿潛心耕耘，最了解技術(shù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)。打造企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新聯(lián)合體，對加速技術(shù)成果轉化、創(chuàng )新用戶(hù)最佳體驗具有重要的助推作用。
國家知識產(chǎn)權局測算數據顯示，2022年我國企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化平均收益金額為799.2萬(wàn)元/件，而通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作產(chǎn)出的發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化平均收益達到1038.5萬(wàn)元/件，超過(guò)企業(yè)整體平均收益金額29.9%。
但現實(shí)情況是，高校及科研院所中存在著(zhù)大量的科研成果等待“被激活”。國家知識產(chǎn)權局發(fā)布數據顯示，2022年，我國發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率為36.7%，而高校發(fā)明專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率僅為3.9%。一邊是高校大量科研成果在“沉睡”，亟需轉化成市場(chǎng)價(jià)值，一邊是企業(yè)存在大量的科研需求，亟需聯(lián)合高校等創(chuàng )新資源進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。
“建立全產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng )新體系，企業(yè)與高校、科研院所要站在全產(chǎn)業(yè)鏈角度建立有的放矢的創(chuàng )新體系，使0→1和1→N的創(chuàng )新實(shí)現無(wú)縫地鏈接�！睂τ诠步▌�(chuàng )新聯(lián)合體、提升國家戰略科技力量，周云杰給出了這樣的建議。
這是因為他在調研中發(fā)現，目前行業(yè)里僅有少數科技領(lǐng)軍企業(yè)有能力將產(chǎn)業(yè)重大需求拆解轉化為可落地的技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，對于產(chǎn)業(yè)轉型過(guò)程中長(cháng)期困擾的頑固問(wèn)題、探索性的新問(wèn)題，多數企業(yè)難以憑借自身力量將其拆解轉化為對應的技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，無(wú)法形成針對性強的課題“榜單”，進(jìn)而也就無(wú)法將這些課題傳遞至高校等科研組織。
對此，周云杰建議，擇優(yōu)遴選一批在需求拆解、項目規劃等方法流程上引領(lǐng)的科技領(lǐng)軍企業(yè)，以“揭榜掛帥”等專(zhuān)項支持方式，由企業(yè)牽頭，組織高校、科研機構開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)需求—技術(shù)難題—科研攻關(guān)—產(chǎn)業(yè)化應用”的全過(guò)程試點(diǎn)，形成可借鑒、可復制的模式。
在與技術(shù)資源進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng )新方面，海爾早有探索，并打造了HOPE創(chuàng )新生態(tài)平臺，搭建了涵蓋用戶(hù)洞察、需求破題、技術(shù)拆解、資源評估的創(chuàng )新生態(tài)。
破除人才激勵機制痛點(diǎn)，激發(fā)科創(chuàng )人才新活力
濟濟多士，乃成大業(yè)。強化國家戰略科技力量，歸根結底要依靠高水平人才。如何激發(fā)人才的活力、提升人才的能力？身處一線(xiàn)的企業(yè)和高校更有話(huà)語(yǔ)權。
根據部分高校公開(kāi)發(fā)布的教師評聘管理辦法，在教師考核和職稱(chēng)評聘中，將橫、縱向科研項目合并，相同資金額度的橫向項目計分比例僅相當于縱向項目的三分之一左右；在學(xué)科建設中依然重視考核SCI論文、國家級平臺、國家及省部級科研項目和政府科技獎勵，企業(yè)委托項目的權重低、影響小。
周云杰表示，上述問(wèn)題既束縛了高校人才參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)的活力和熱情，也導致高校缺乏優(yōu)秀工程師團隊，難以支撐科研成果工程化、產(chǎn)業(yè)化。
聚焦這些問(wèn)題，周云杰提出了兩條建議。一是要引導高校優(yōu)化教師評價(jià)考核制度，針對參與國家級平臺建設、承接國家戰略的高校院所，在教師職稱(chēng)評聘及日�？己酥�，進(jìn)行企業(yè)委托項目權重提升試點(diǎn)；二是擴大卓越工程師學(xué)院建設覆蓋范圍，依托行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與一流大學(xué)，搭建卓越工程師人才校企聯(lián)合培育平臺，強化高端優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)人才聯(lián)合培育體系，夯實(shí)人才培養基礎。
“繼產(chǎn)品經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟之后，未來(lái)將是生態(tài)經(jīng)濟，企業(yè)和大學(xué)都要拆掉圍墻，跨界融合成為創(chuàng )新的生態(tài)，才能更好地發(fā)展�！敝茉平苷J為，校企深度融合，才能培養更多符合時(shí)代需要的人才，才能充分釋放科技人才的活力。
這一觀(guān)點(diǎn)也得到了高校的回應�！耙蚱苽鹘y的‘甲乙雙方、一紙合同、一個(gè)項目、一筆經(jīng)費’的校企合作模式，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng )新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體，讓企業(yè)參與到項目管理中來(lái)，真正形成校企深度融合，讓‘兩家人’變成‘一家人’�！蔽靼步煌ù髮W(xué)黨委書(shū)記盧建軍說(shuō)。
2022年以來(lái)，海爾集團先后與西安交通大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國海洋大學(xué)達成戰略合作，探索教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈的有機銜接，助力更多校企深度融合少走彎路。
重視科技人才，是海爾集團始終堅持科技創(chuàng )新的一環(huán)。聚焦智慧住居與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，海爾持續加大科研投入，從2022年起計劃三年內研發(fā)投入600億元，建立專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)基金400億元，用于行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。與此同時(shí)，海爾率先探索開(kāi)放創(chuàng )新模式，構建了覆蓋全球的“10+N”開(kāi)放創(chuàng )新體系，鏈接20萬(wàn)+專(zhuān)家，匯集100萬(wàn)+全球一流資源，實(shí)現24小時(shí)不間斷的創(chuàng )新，涌現出一大批科技成果。
2022年，海爾集團所獲中國專(zhuān)利金獎增至11項，海外發(fā)明專(zhuān)利超1.6萬(wàn)件，均為行業(yè)第一；實(shí)現氣懸浮壓縮機、平嵌冰箱、航空溫控集裝箱等原創(chuàng )技術(shù)重大突破，新增“國際領(lǐng)先”技術(shù)鑒定23項，累計264項，位居行業(yè)第一。
一系列科技創(chuàng )新，也在海爾的業(yè)績(jì)上有了硬核映照：2022年，海爾集團全球營(yíng)業(yè)收入為3506億元，增長(cháng)5.4%，生態(tài)收入為450億元，增長(cháng)16.3%，全球利潤總額為252億元，增長(cháng)3.7%。
黨的二十大報告把“實(shí)現高水平科技自立自強，進(jìn)入創(chuàng )新型國家前列”納入2035年中國發(fā)展的總體目標。注重發(fā)揮國家實(shí)驗室引領(lǐng)作用、國家科研機構建制化組織作用、高水平研究型大學(xué)主力軍作用和科技領(lǐng)軍企業(yè)“出題人”、“答題人”、“閱卷人”作用，不斷強化國家戰略科技力量，以科技創(chuàng )新為杠桿，創(chuàng )造更多令人意想不到的奇跡。
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