小熊電器給出了解答,它在探索落實(shí)精品戰略的基礎上,通過(guò)精簡(jiǎn)SKU數量,積極優(yōu)化產(chǎn)品結構,有序推進(jìn)品類(lèi)創(chuàng )新,打造小家電產(chǎn)品爆款,實(shí)現以精品產(chǎn)品連接用戶(hù),以?xún)?yōu)質(zhì)體驗打動(dòng)用戶(hù),讓產(chǎn)品融入人們的生活的同時(shí),也獲得了行業(yè)和市場(chǎng)的認可,形成了具有借鑒意義的小家電產(chǎn)品方法論。
年輕人逐漸成為小家電市場(chǎng)消費主力,他們追求個(gè)性化、注重功能體驗,追崇便捷操作,2022年具備簡(jiǎn)單易用、免油烹飪等特點(diǎn)的空氣炸鍋戳中年輕人的心窩,受到熱烈追捧,成為大多數年輕人生活里的標配。
時(shí)刻關(guān)注年輕人需求動(dòng)向的小熊電器,積極創(chuàng )新研發(fā),圍繞空氣炸鍋的產(chǎn)品設計、功能優(yōu)化、智能體驗推進(jìn)升級,提升用戶(hù)體驗。例如,針對普通空氣炸鍋是封閉工作,用戶(hù)難以掌握烹飪狀態(tài),需要頻繁拿出炸籃查看又容易影響食物口感,更是大大加重了年輕人的烹飪負擔。為此,小熊電器創(chuàng )新可視化的設計,增加超大廣角可視窗,無(wú)需開(kāi)蓋即可隨時(shí)確認鍋內食物的烹飪狀態(tài),提升了用戶(hù)實(shí)際體驗。
小熊電器落實(shí)精品戰略,夯實(shí)差異化競爭優(yōu)勢
縱觀(guān)小家電行業(yè),產(chǎn)品龐雜品類(lèi)眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,用戶(hù)體驗不佳;谶@一行業(yè)現狀,小熊電器堅持精品戰略,通過(guò)積極優(yōu)化產(chǎn)品結構,走產(chǎn)品精品化路線(xiàn),以此提升爆品的競爭優(yōu)勢。
而小熊電器之所以進(jìn)行SKU的整合和優(yōu)化,既是為了降低企業(yè)品類(lèi)管理的難度,集中精力針對優(yōu)勢品類(lèi)做精做深。同時(shí),從研發(fā)創(chuàng )新、設計輸出、品質(zhì)把控等各個(gè)層面來(lái)夯實(shí)自身的綜合實(shí)力,在市場(chǎng)中站穩腳跟。
另一方面,小熊電器持續推進(jìn)設計精品化,小熊電器已有10+設計團隊和超60+設計師,以及與外部頂級設計資源深度合作,鏈接全球設計資源,將精品化的概念融入設計,提供給消費者創(chuàng )意、好玩、有趣的小家電產(chǎn)品,讓產(chǎn)品更更具質(zhì)感的外觀(guān)和融入巧思的創(chuàng )意細節。
與此同時(shí),以智能化驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)。目前小熊電器擁有5大智能生產(chǎn)基地、70余條生產(chǎn)線(xiàn)及兩條國內頂級水平的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),全方位保障精品產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,穩步實(shí)現生產(chǎn)精品化。
小熊電器腳踏實(shí)地的將精品戰略落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節,輸出精品產(chǎn)品矩陣,獲得了行業(yè)的認可。據悉,小熊電器憑借在市場(chǎng)洞察、產(chǎn)品研發(fā)、設計創(chuàng )新等各維度實(shí)力入圍“2022小家電行業(yè)空氣炸鍋五強品牌”,彰顯其精品戰略下取得的成就。
從長(cháng)遠來(lái)看,專(zhuān)注產(chǎn)品力打造精品是小家電行業(yè)的整體趨勢,而小熊電器堅定實(shí)施精品戰略,精簡(jiǎn)SKU及夯實(shí)研發(fā)、設計、生產(chǎn)精品化的這一系列動(dòng)作,是在研發(fā)的深度與品類(lèi)拓展的廣度上實(shí)現完美平衡,聚焦產(chǎn)品力和研發(fā)力的提升,持續地滿(mǎn)足消費者需求,在激烈的競爭中建立穩固的競爭力,形成自身超級產(chǎn)品的方法論,也為行業(yè)發(fā)展指引了方向。
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