先是打造比電商更值的新產(chǎn)品,接著(zhù)發(fā)布渠道下沉戰略,意欲打造百城萬(wàn)店,同時(shí)推出億元補貼,助力廚電下鄉等等。動(dòng)作環(huán)環(huán)相扣,加上全 各個(gè)區域齊心協(xié)力,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展得如火如荼,市場(chǎng)捷報頻傳。
面對著(zhù)廚電市場(chǎng) 后 片“藍海市場(chǎng)”,以“凝心聚力,贏(yíng)戰鄉鎮”為主題的招商暨新品發(fā)布會(huì )覆蓋從中山到廣東的河源、佛山、惠州,江西贛州、四川綿陽(yáng)、安徽六安、陜西西安、甘肅蘭州,寧夏,河南濟源,河北保定、山東東營(yíng)、煙臺等27個(gè)區域。 新消息顯示,在“百城萬(wàn)店”計劃陜西站中,更是用7天時(shí)間,就成功覆蓋西安及咸陽(yáng)10個(gè)縣城115個(gè)鄉鎮,成功開(kāi)發(fā)了21位鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商。
2020年下半年,櫻雪將“渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉”作為了集團工作重心。
受近十年互聯(lián)網(wǎng)的信息透明化及價(jià)格優(yōu)勢沖擊,消費者的目光已轉移至京東、天貓等大型電商平臺。傳統的經(jīng)營(yíng)思路已匹配不上時(shí)代的變化,廚電品牌必須確立新的價(jià)值標桿。李榮坤當機立斷,提出了2020產(chǎn)品新戰略:產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化。對此,李榮坤進(jìn) 步解讀,櫻雪絕不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格對標互聯(lián)網(wǎng),在產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)方面,必須得到全面的提升,做到真正的高性?xún)r(jià)比。
為了加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,李榮坤親自?huà)鞄浖夹g(shù)部和品質(zhì)部, 系列對標互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品價(jià)格的爆款產(chǎn)品,從2020年7月份開(kāi)始陸續推出:
零售價(jià)999元的魔焰燃氣灶2003,它具有5.0KW火箭式直噴猛火、63%熱效率 能效,以及防爆面板,高純度銅火蓋和耐高溫鋁爐頭,特制防燙旋鈕,熱電偶熄火保護,內置防回火擋板等多重安全保護。
而渠道方面,隨著(zhù)城鎮化進(jìn)程的持續推進(jìn),縣域經(jīng)濟高速發(fā)展,鄉鎮經(jīng)濟崛起帶來(lái)的消費升 ,成為城鎮化進(jìn)程的 后 波紅利。鄉鎮市場(chǎng)的廚電保有量蘊藏著(zhù)“藍海市場(chǎng)”,中怡康數據顯示,農村居民油煙機每百戶(hù)保有量?jì)H為20.4臺。鄉鎮市場(chǎng)擁有近十億用戶(hù),成為廚電未來(lái)增長(cháng)的新引擎。
兵貴神速,很快,櫻雪秋季新品發(fā)布會(huì )暨開(kāi)盤(pán)會(huì )在從8月份開(kāi)始就在全 巡回啟動(dòng)。在隨后 個(gè)月時(shí)間里,以“凝心聚力,贏(yíng)戰鄉鎮”為主題的招商暨新品發(fā)布會(huì )覆蓋全 核心區域,各地招商勢頭紅火,代理商紛紛表示:櫻雪全新?tīng)I銷(xiāo)生態(tài)體系、對標互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的新品以及鄉鎮渠道布局政策 大地提升櫻雪事業(yè)伙伴們的信心。
為連接年輕群體,櫻雪還提出“傳播新媒體化”,構建了完整的新媒體全覆蓋傳播生態(tài),包括:以抖音、快手為代表的短視頻平臺,以小紅書(shū)、知乎、好好住、 兜糖等為代表的種草平臺,以百度、搜狗為代表的搜索引擎平臺,以今日頭條、騰訊家居、新浪家居為代表的新聞平臺,以騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷為代表的的視頻平臺,以微信、微博、百家號為代表的自媒體平臺。
不忘初心,只為讓“消費者滿(mǎn)意,經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)”
看到這里,可能有人會(huì )說(shuō),其實(shí)櫻雪的打法也并沒(méi)有出奇制勝的感覺(jué)。但我想說(shuō)的是,櫻雪是在實(shí)實(shí)在在地為消費者創(chuàng )造價(jià)值。反觀(guān)市場(chǎng)上有的企業(yè)通過(guò)非良性的低價(jià)策略搶占下沉市場(chǎng),甚至不惜犧牲服務(wù)質(zhì)量和商品品質(zhì),試圖以量取勝。再比如,有運營(yíng)團隊在選品方面過(guò)于“想當然”,把下沉市場(chǎng)作為去庫存的通道。
事實(shí)證明,這些下沉策略并不完全奏效,低估和錯判了縣鎮青年的精神世界和商品審美。而更重要的是,如果長(cháng)時(shí)間對目標人群產(chǎn)生“偏見(jiàn)”而 錯再錯,必然會(huì )輸掉這場(chǎng)下沉戰爭。
而在任何 個(gè)市場(chǎng),下沉的意思都是進(jìn) 步加深服務(wù)能力,無(wú)論這個(gè)服務(wù)的對象是消費者還是經(jīng)銷(xiāo)商。
集團副總裁陳素告訴記者:“你身邊的櫻雪小店”,通過(guò)三個(gè)維度為鄉鎮用戶(hù)打造美好廚房生活:“場(chǎng)景+”,在建材市場(chǎng)、五金店、小型超市、社區等布局櫻雪小店,打通體驗和服務(wù)的 后 公里;“服務(wù)+”,大幅縮短服務(wù)半徑,提供 致服務(wù)體驗,櫻雪服務(wù)就在身邊;“智能+”,讓AI智能互聯(lián)廚房成為品質(zhì)生活的強大助推力,讓櫻雪智能廚房走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
另 方面,是以農村地區為代表的低線(xiàn)城市居民在人均可支配收入層面的增長(cháng)率已經(jīng)超越城市,加上房?jì)r(jià)和物價(jià)相對低廉,他們的可支配收入其實(shí)相當可觀(guān),但服務(wù)設施和服務(wù)能力的下沉都遠遠不足。
櫻雪攜手全 合作伙伴的漸入佳境,不過(guò)是再度證明了那句名言,“如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)有什么秘訣的話(huà),那就是了解對方的需求,從他們的角度來(lái)思考問(wèn)題!
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