8月， 內 家RISC-V IP供應商芯來(lái)科技宣布完成新輪戰略融資，由小米長(cháng)江產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，緊隨其后，廣東鯤鵬生態(tài)大會(huì )在廣州舉行，華為、廣電運通共同研發(fā)的廣電鯤鵬服務(wù)器對外發(fā)布，解決了廣州本地沒(méi)有服務(wù)器制造商的困境。
芯片架構，即指令集架構，通俗來(lái)說(shuō)，指令集就像是 整套語(yǔ)言系統，CPU能夠讀懂并按照要求運行程序、硬件。截至目前，CPU主要有兩大指令集，復雜指令集（CISC）架構x86，精簡(jiǎn)指令集（RISC）架構陣營(yíng)有Arm、MIPS和RISC-V。
在服務(wù)器x86架構 家獨大的當下，Arm、RISC-V正成為 內廠(chǎng)商集中突破的“長(cháng)城口”，被視為換道超車(chē)的機會(huì )。
三大架構三分天下
在6月舉行的2020年全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上，蘋(píng)果毅然宣布與合作了15年的老搭檔英特爾“分手”，棄用傳統的英特爾CPU，改用自研的Arm架構處理器。
這并非個(gè)案。8月，基于A(yíng)rm架構的廣電鯤鵬服務(wù)器正式對外發(fā)布，提供安全可靠自主創(chuàng )新的 計算平臺。
直以來(lái)，全球超過(guò)九成服務(wù)器芯片市場(chǎng)都建立在英特爾x86架構上，其在PC市場(chǎng) 直處于絕對的霸主地位；而在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，特別是云計算的爆發(fā)，需要向功耗低、微服務(wù)轉變，Arm架構很快統領(lǐng)了移動(dòng)市場(chǎng)的份額，并逐步覬覦PC的份額。
“在PC市場(chǎng)，x86架構的市場(chǎng)份額太高了，這不利于供應鏈安全，幾乎所有的IT廠(chǎng)商都在試圖打破 家獨大的格局，包括谷歌、亞馬遜在內，都在研發(fā)基于A(yíng)rm架構的服務(wù)器�！� 位集成電路投資人士說(shuō)，華為布局Arm架構，踏準了發(fā)展的趨勢，將為全球所有的IT廠(chǎng)商提供 個(gè)新的選擇。
對英特爾x86架構發(fā)起挑戰的，遠不止于此。如果說(shuō)Arm架構崛起于PC時(shí)代走向移動(dòng)計算時(shí)代的轉折點(diǎn)，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是RISC-V成長(cháng)的土壤。
與Arm同為RISC指令集架構的RISC-V，由于是開(kāi)源的指令集，在此基礎上開(kāi)發(fā)的CPU和操作系統不容易遭遇“卡脖子”，因此該架構被視為可與Arm 較高下。
中 工程院院士倪光南在展望開(kāi)源芯片前景時(shí)也曾對此寄予厚望：“RISC-V很可能發(fā)展成為世界主流CPU之 ，在CPU領(lǐng)域形成英特爾x86、Arm、RISC-V三分天下的格局�！�
Arm新添疑慮，RISC-V備受關(guān)注
芯片架構的生存之道 般是“中立策略”，如Arm只授權芯片設計方案，并不生產(chǎn)或銷(xiāo)售芯片，因而可以將技術(shù)賣(mài)給其他公司而不存在競爭。
形勢風(fēng)云變幻，軟銀有意出售持有的Arm股份，而英偉達被傳收購Arm已進(jìn)入終談判階段。這引發(fā)了外界對Arm新的擔憂(yōu)。
與華為前瞻性 買(mǎi)斷Arm的V8構架不同，新勢力則愿意嘗試RISC-V。而RISC-V的中立性，也為其贏(yíng)得了更多擁躉。2015年，RISC-V基金會(huì )成立，其成員包括高通、英偉達、三星和谷歌、阿里、華米等300多家全球企業(yè)。
賽迪智庫集成電路研究所高 分析師種丹丹向媒體表示，在復雜 際形勢下，RISC-V基金會(huì )已將總部遷往瑞士，體現出中立姿態(tài)，在主流指令集x86閉源、Arm授權費用昂貴的背景下，開(kāi)源的RISC-V指令集，專(zhuān)攻物聯(lián)網(wǎng)等新興市場(chǎng)，與x86、Arm等生態(tài)形成錯位競爭，是打破當前處理器壟斷局面的潛在力量。
誰(shuí)能跑出關(guān)鍵是生態(tài)構建
與蘋(píng)果攜完善的生態(tài)遷移Arm不同， 內廠(chǎng)商在轉換架構時(shí)，無(wú)論是Arm還是RISC-V架構，都需要穩扎穩打構建新的生態(tài)。
即便是三星，有強大的芯片生產(chǎn)能力，龐大的出貨量提供了廣闊的市場(chǎng)應用，但 終三星仍要使用大量高通芯片，很重要 個(gè)原因就在于其芯片Exynos缺乏生態(tài)。
對 內芯片龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，搭建生態(tài)是 個(gè)全新的命題�！斑^(guò)去，華為以服務(wù)器硬件研發(fā)和生產(chǎn)為長(cháng)，擅長(cháng)自己做產(chǎn)品，是產(chǎn)品型企業(yè)；現在要轉身做生態(tài)型企業(yè)，要求把能力共享給合作伙伴，這是 個(gè)非常大的轉變�！比A為鯤鵬計算領(lǐng)域總裁張熙偉在接受南方日報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)。
張熙偉舉例說(shuō)，打消合作伙伴的顧慮就非常關(guān)鍵，部分合作伙伴能力參差不齊，有時(shí)候工程師們也會(huì )抱怨，為何不自己做得了。但既然是做生態(tài)，就要有所為有所不為，為了打消合作伙伴的疑慮，到2020年6月，伙伴生產(chǎn)的鯤鵬服務(wù)器銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了華為自產(chǎn)的TaiShan服務(wù)器。
同樣，RISC-V要成為與Arm比肩甚至替代Arm的架構， 大的掣肘則是操作系統、算法庫等軟件生態(tài)的支持。相比之下，x86有微軟支持的“Wintel”聯(lián)盟，Arm有安卓支持的“AA”聯(lián)盟，而RISC-V尚未有統 的操作系統。
芯來(lái)科技戰略總監李玨坦言，RISC-V還處于熱身期，客戶(hù)要從原有的生態(tài)切換到RISC-V，需要付出 定的遷移學(xué)習成本，這也成為當下RISC-V在普及時(shí)遇到的阻力之 ，目前，各個(gè)RISC-V廠(chǎng)商采取追隨用戶(hù)習慣的策略，讓接口、編譯器、操作界面等軟環(huán)境盡量貼近長(cháng)期使用Arm架構用戶(hù)的使用習慣。
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