SAKURA櫻花副總經(jīng)理朱祿晉：以產(chǎn)品為矛，服務(wù)為盾 守護健康家居空間

　　疫情期間，櫥柜作為高頻接觸的場(chǎng)景，櫥柜的健康和安全再次引起大家的關(guān)注。

　　作為深耕櫥柜市場(chǎng)多年的SAKURA櫻花，用硬核實(shí)力抓住消費者的需求痛點(diǎn)，也讓想要擁有健康廚衛體驗的高端消費者找到了鐘情的品牌。

　　“健康”、“環(huán)�！�、“品質(zhì)”是SAKURA櫻花定制家居事業(yè)處副總經(jīng)理朱祿晉在接受采訪(fǎng)時(shí)提到多的詞，在信息碎片化的時(shí)代，SAKURA櫻花的定制家居到底是如何憑借精湛的工藝，過(guò)硬的品質(zhì)成為消費者 選的？起走進(jìn)SAKURA櫻花，看看這個(gè)擁有43年歷史的品牌。

　　立足當下，冷靜規劃未來(lái)

　　“順應變革”，這不只是 種量體裁衣的變通，更是順應自然的生存之道。

　　年初，新型冠狀病毒感染的肺炎在中華大地肆虐，給所有行業(yè)都帶來(lái)了 定的沖擊，百貨商場(chǎng)，品牌專(zhuān)賣(mài)店，影院，餐飲，旅游，線(xiàn)下培訓，線(xiàn)下娛樂(lè )等行業(yè)更是遭遇了毀滅性的打擊。

　　面對半年前這場(chǎng)陡然而至的疫情，朱副總坦言，變革是在所難免， 直觀(guān)的便是線(xiàn)下客流銳減，銷(xiāo)售渠道以傳統的線(xiàn)下為主流的營(yíng)銷(xiāo)方式，快速的走向了線(xiàn)上模式。其次，疫情促使了企業(yè)的數字化改造，以及對工業(yè)4.0的布局，加速了遠程辦公、設備自動(dòng)化以及機器人應用等等的改造。

　　從消費者層面而言，家居生活品質(zhì)的提升促使消費者對空間設計的應用有了更加清晰的認知，對健康、智能家居的需求更加明確，上半年有部分涉及的產(chǎn)業(yè)都出現了井噴。

　　從行業(yè)角度窺探，隨著(zhù)精裝政策的持續推動(dòng)及執行，各地市場(chǎng)精裝比例明顯提高，而行業(yè)品牌集中度進(jìn) 步提升，行業(yè)洗牌加速，很多中小品牌或區域性的品牌面臨生存壓力，資金斷裂，甚至直接淘汰出局，對于行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是短期的壓力，也是 個(gè)行業(yè)格局變動(dòng)的機會(huì )。

　　SAKURA櫻花作為43年的老品牌，曾經(jīng)面對多次的外部環(huán)境沖擊，積累了較為豐富的應對危機的經(jīng)驗，完整的風(fēng)控體系發(fā)揮了重要的作用，促使SAKURA櫻花面對這次危機比較從容，同時(shí)，SAKURA櫻花同步加大和地產(chǎn)企業(yè)的合作，向全屋配齊的方向靠攏，提供 站式的服務(wù)，主要配套櫥柜、衣柜、廚電等產(chǎn)品及服務(wù)，從主材、五金、工藝、設計等角度入手，為消費者打造定制家居。

　　經(jīng)過(guò)半年的休整，后疫情時(shí)代到來(lái)已經(jīng)來(lái)臨，在朱副總的 下，SAKURA櫻花順應變革，堅持線(xiàn)上做大線(xiàn)下做強的策略，加速進(jìn)行線(xiàn)上的布局跟推廣，加強線(xiàn)下終端運營(yíng)和幫扶的力度，實(shí)行 城 策的運營(yíng)策略，立足當下，冷靜規劃未來(lái)。

　　直播賣(mài)貨在疫情的加持下，成為了上半年無(wú)法忽視的風(fēng)口。面對這個(gè)火熱的風(fēng)口，朱副總顯得尤為冷靜：“面對疫情，想要尋找 個(gè)突破，上半年SAKURA櫻花做了兩場(chǎng)直播，得到了較好的反饋和收獲，直播常態(tài)化是必然趨勢，但更多的，它只是作為風(fēng)口下的 個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具，尤其對于高端耐用品的櫥柜來(lái)說(shuō)，不會(huì )把它作為長(cháng)久的品牌之道，可以為品牌賦能，但絕不是品牌的全部，更不能取代產(chǎn)品、技術(shù)和品質(zhì)本身。目前，直播行業(yè)時(shí)有暴雷，整體業(yè)態(tài)還需要進(jìn) 步的規范，SAKURA櫻花也會(huì )伺機而動(dòng)�！�

　　熱鬧過(guò)后，往往 地雞毛。正如朱副總所言，追根結底， 終還是要回歸到產(chǎn)品本身。SAKURA櫻花的定制家居遵從消費者的選擇，再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為SAKURA櫻花在消費者心中留下了濃墨重彩的 筆。SAKURA櫻花追求的從來(lái)不是曇花 現的璀璨，而是永續經(jīng)營(yíng)。

　　定制家居，消費者至上

　　自古以來(lái)，櫥柜的選擇便是裝修中 重要的 環(huán)，櫥柜在家居中扮演著(zhù) 個(gè)重要的配角。成品的家居推崇“風(fēng)格 致”，缺少對千差萬(wàn)別的空間進(jìn)行“量體裁衣”，容易造成空間利用的不合理，由此成為了它“致命”缺陷，也因此催生了整體櫥柜制造企業(yè)的出現和繁榮。

　　然而，隨著(zhù)消費群體日趨年輕，消費需求日益個(gè)性化，定制開(kāi)始成為流行趨勢、成為消費主流�！岸ㄖ啤痹诩揖悠髽I(yè)中掀起了 股熱潮，作為整體家居的 個(gè)升 版，定制個(gè)性突出，在設計的過(guò)程中講究和消費者的深度溝通，能充分的結合消費者的生活習慣和審美標準。

　　這，恰恰是SAKURA櫻花的定制家居的優(yōu)勢。朱副總坦言，定制家居的根本是根據消費者的個(gè)人需求設計產(chǎn)品，消費者就是家居生活的設計者之 。SAKURA櫻花始終尊重消費者的選擇，從設計、選材開(kāi)始， 直到產(chǎn)品的規格、功能、配套升 和環(huán)保性都是單獨定制的，能按照消費者的房屋空間布局和需求來(lái)完成定制。從巧用空間到個(gè)性表達，從樣式花色到五金細節，消費者不僅能與設計師面對面溝通顏色搭配、款式規格，還可以通過(guò)產(chǎn)品與家居環(huán)境的整體搭配，兼顧了實(shí)用性和個(gè)性化。

　　在SAKURA櫻花定制家居映襯下的家不僅體現了主人的品位方面，代表了主人的生活態(tài)度。其既可以合理利用家中的各種空間，又能夠和整個(gè)家居環(huán)境相匹配，還可以根據主人的個(gè)性特別定制，充分體現主人的品位。

　　SAKURA櫻花不僅在產(chǎn)品的定制上滿(mǎn)足消費者，響應市場(chǎng)消費者需求，擴充了衣柜品類(lèi)，自面世以來(lái)，深受消費者的青睞，衣柜訂單量暴增帶來(lái)了產(chǎn)能的問(wèn)題。為了解決產(chǎn)能，購買(mǎi)大批設備，對廠(chǎng)房進(jìn)行數字化改造，解決生產(chǎn)設備問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)和外部企業(yè)及學(xué)校合作，及時(shí)補充人才的輸送，對于這些人才進(jìn)行分類(lèi)管理，提升專(zhuān)業(yè)性人才的培養。無(wú)論是設備的升 ，還是人員的細分，都旨在為消費者提供更顏值、更健康、更智能的產(chǎn)品做準備。

　　以夢(mèng)為馬，不負期待

　　當寒冬來(lái)臨，萬(wàn)物懾于勢而不甘蟄伏，卻也有身負傲骨者，逆風(fēng)飛翔！

　　展望未來(lái)時(shí)，朱副總顯得格外侃侃而談，對未來(lái)充滿(mǎn)希望：“ 先，SAKURA櫻花的定制家居事業(yè)處會(huì )進(jìn)行組織再造， 大程度的發(fā)揮組織效能，讓架構中的各個(gè)組織單元各司其職、穩定輸出效能，加強不同組織單元之間的有效協(xié)作，在整體效能上出現“1+1＞2”的疊加效應。

　　其次，櫥柜產(chǎn)品的研發(fā)依然是SAKURA櫻花的重心，將會(huì )尋求健康環(huán)保的上游材料，構建讓消費者安心且高顏值的產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費升 。

　　再者，加大推廣的力度以及財富計劃的招商活動(dòng)，促使更多消費者了解SAKURA櫻花的定制家居，讓更多追求品質(zhì)生活的消費者能夠體驗SAKURA櫻花的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)。

　　 后，對系統進(jìn)行數字化、智能化改造。通過(guò)技術(shù)升 ，實(shí)現 鍵報價(jià)， 鍵下單， 鍵菜單， 碼跟單，讓加盟商、門(mén)店享受無(wú)憂(yōu)的服務(wù)，讓消費者隨時(shí)跟蹤購買(mǎi)的產(chǎn)品，深入了解SAKURA櫻花產(chǎn)品生產(chǎn)的每 道工序。通過(guò)智能化數據化相結合，對供應端、生產(chǎn)端、運輸及售后多個(gè)層面進(jìn)行全方位把控，讓產(chǎn)品生產(chǎn)做到既“品質(zhì)”又“環(huán)�！�， 大降低生產(chǎn)失誤率。同時(shí)會(huì )升 改造專(zhuān)業(yè)的衣柜生產(chǎn)線(xiàn)，滿(mǎn)足訂單交貨期�！�

　　始于品牌理念，彰以 服務(wù)，顯于硬核實(shí)力。SAKURA櫻花作為 個(gè)有溫度的 民廚衛品牌，未來(lái)仍將堅守品牌初心，跟隨發(fā)展潮流，用心創(chuàng )新產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)心愿，以專(zhuān)業(yè)品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，守護人們心中向往的美好生活。

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