目前，智能電視可以?xún)戎煤Ａ繎贸绦�、海量資源聶榮，人們在個(gè)性化選擇上了有了自主性，但是面對各種廣告和會(huì )員收費的亂象，消費者確實(shí)非常的頭疼，而且各種廣告、收費亂象不僅貴，而且還頻繁，大大影響體驗。
目前，智能電視廣告普遍有開(kāi)關(guān)機廣告、系統UI廣告、內容廣告等等，種類(lèi)非常的多。首先是開(kāi)關(guān)機廣告，開(kāi)機先來(lái)一段廣告，少則60秒、多則90秒，十分影響體驗感；其次是進(jìn)入電視的系統頁(yè)面，各種廣告也是頻繁出現；最后是觀(guān)影視頻內容的時(shí)候，沒(méi)有會(huì )員就要觀(guān)看60S、90S的廣告，非常的影響體驗。
曾經(jīng)，人民網(wǎng)財經(jīng)研究院發(fā)布關(guān)于《2021年智能電視開(kāi)關(guān)機廣告調研報告》，報告顯示，近9成消費者家中的智能電視存在開(kāi)關(guān)機廣告，其中超過(guò)7成用戶(hù)表示對開(kāi)關(guān)機廣告一秒都不能忍，超8成用戶(hù)是在使用時(shí)才知道有開(kāi)關(guān)機廣告。
另外一個(gè)就是視頻內容付費會(huì )員也是套不層出不窮，VIP分級太多，什么普通VIP、黃金VIP、至尊VIP等，從內容分又分為視頻VIP、體育VIP等等，價(jià)格也從幾十元到幾百元不等，甚至更貴。而且會(huì )員等級不同，各個(gè)平臺也不通用，甚至有的影視內容就算是會(huì )員也要另外收費，實(shí)在是套路太多。
對消費者來(lái)說(shuō)，搭載開(kāi)關(guān)機廣告的行為確實(shí)令消費者非常的不理解，購買(mǎi)電視硬件產(chǎn)品確實(shí)已經(jīng)付過(guò)費用了，為什么還會(huì )搭載開(kāi)機廣告呢？如果智能電視搭載的開(kāi)機廣告收入是不是還要與消費者分成呢？
另外，視頻內容需要付費會(huì )員觀(guān)看或者才能去掉廣告，這對消費者來(lái)說(shuō)也是能理解，畢竟好的影視內容付費觀(guān)看也是能夠理解。但是，各種VIP等級劃分、還有單獨付費、不支持桶平臺等等，這種“套娃”式的收費確實(shí)讓體驗感大打折扣。
為什么會(huì )出現這種情況呢？
首先是廣告市場(chǎng)的利益龐大。智能電視的主要廣告類(lèi)型主要有開(kāi)機、開(kāi)屏、貼片、創(chuàng )新四大廣告類(lèi)型。從廣告填充率來(lái)看，廣告收入的主營(yíng)收來(lái)自開(kāi)機廣告，其填充率達到83%，貼片廣告為26%，開(kāi)屏廣告為11%，創(chuàng )新僅4%。
《2022年家庭智慧大屏營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)》指出，2021年OTT廣告營(yíng)收達153億元。而根據《2023中國家庭智慧大屏消費白皮書(shū)》，2022年，在冬奧會(huì )、世界杯等國際賽事的加持下，大屏端優(yōu)勢盡顯，廣告主預算向大屏端傾斜，OTT廣告市場(chǎng)規模突破200億元，同比增幅超過(guò)30%。
據奧維互娛數據統計，2019年OTT廣告運營(yíng)總收入達99億，相比2017年翻了近4倍，其中開(kāi)關(guān)機廣告的占比最高，預計到2023年，OTT廣告總收入可破450億。正是這個(gè)龐大的利益驅動(dòng)，引發(fā)眾多電視品牌強勢布局開(kāi)關(guān)機廣告領(lǐng)域。
面對這么大的市場(chǎng)、這么大的利益，幾乎所有電視品牌都選擇這個(gè)市場(chǎng)，都在默認的情況下都搭載了智能電視開(kāi)機廣告，這也讓“打開(kāi)電視就能看節目”成為過(guò)去時(shí)。不僅如此，在會(huì )員系統上也是想盡辦法，各種收費邏輯讓人打開(kāi)眼界。
其實(shí)，從正常的商業(yè)邏輯來(lái)說(shuō)，廣告是正常的營(yíng)銷(xiāo)手段，也是生活中必不可少的內容之一，對消費者來(lái)說(shuō)并不排斥廣告。但是，不同的人對廣告的接受程度不一樣，不能籠統的強制觀(guān)看，要將看與不看廣告的權利交給用戶(hù)。
其次，在電視會(huì )員這一塊，消費者也原因為自己喜歡的內容付費，但是不能設置會(huì )員層層阻礙，會(huì )員等級太多，收費類(lèi)目太多，這樣會(huì )讓消費者對付費內容失去信心。
所以，智能電視行業(yè)要自我反省，建立良好的廣告、會(huì )員規范，這樣才能讓智能電視內容生態(tài)行業(yè)健康發(fā)展。
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