為實(shí)現防疫生產(chǎn)兩不誤,博西家電中 于1月24日便成立了公司應急管理委員會(huì )。通過(guò)積 部署防控工作、采取諸多有效措施,應急管理委員會(huì )及時(shí)傳遞疫情進(jìn)展相關(guān)信息,督促?lài)栏衤鋵?shí)疫情防控舉措,以促進(jìn)分步有序復工,大程度確保員工健康安全。以坐落于南京經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的博西家電園為例,公司不僅會(huì )每天了解員工近期的活動(dòng)軌跡和身體狀況,還采取分批、分層復工方式,從工廠(chǎng)的部分產(chǎn)線(xiàn)、部分零件生產(chǎn)車(chē)間逐步復工,嚴格控制復工人數,通過(guò)積 防控疫情,實(shí)現安全生產(chǎn)。為進(jìn) 步減少人員聚集和接觸,除生產(chǎn)人員外,公司安排有條件的辦公室人員居家辦公。憑借有效而嚴密的防疫措施,南京博西家電園得到了南京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區疫情防控指揮部的復工批準和高度認可。
此外,博西家電還建立了牢固細致的疫情防線(xiàn),對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節均作出了周密的安排部署。例如,在防疫物資保障方面,博西家電第 時(shí)間即建立了包括口罩、84消毒液和額溫槍在內的 系列消殺物資的有效庫存;在后勤保障上,從乘坐班車(chē)到入園、從就餐到辦公、從消殺到限制人員聚集,博西家電多措并舉,全力為員工提供安心的工作環(huán)境。在加強員工防疫意識方面,博西家電通過(guò)企業(yè)多個(gè)內部溝通平臺及時(shí)向員工普及相關(guān)防范知識與注意事項;同時(shí),針對可能出現的突發(fā)情況,博西家電中 制定了職責到人的應急模擬方案,確保員工健康有序復工。
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