企查查資料顯示，2024年8月8日，由小米通訊技術(shù)有限公司全資控股的小米智能電器（武漢）有限公司成立，法定代表人為單聯(lián)瑜，注冊資本4.5億人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍涉及家用電器的制造、研發(fā)、銷(xiāo)售、安裝等，其工商注冊所屬?lài)鴺诵袠I(yè)分類(lèi)為“家用制冷電器具制造（C3851）”，該分類(lèi)標準主要囊括空調、冰箱、冷柜等制冷器具制造。
循著(zhù)該代理商提供的信息，中國家電網(wǎng)搜索到小米智能家電創(chuàng )新生產(chǎn)基地的土批公告，公告顯示，小米計劃建設智能家電生產(chǎn)基地，實(shí)現年生產(chǎn)，加工空調600萬(wàn)套，峰值生產(chǎn)使用19條生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)值約110億元。同時(shí)，該項目申報單位為小米智能家電（武漢）有限公司，該公司注冊于2023年10月30日，注冊資本2000萬(wàn)元，法人代表也是單聯(lián)瑜。
近兩年，小米集團對白電業(yè)務(wù)的重視程度顯著(zhù)提升，2023年10月初，小米內部對大家電業(yè)務(wù)進(jìn)行了重組，變動(dòng)包括原屬于大家電業(yè)務(wù)板塊的小米電視并入手機部，向手機部總裁曾學(xué)忠匯報；新大家電部則專(zhuān)注冰洗空業(yè)務(wù)，由單聯(lián)瑜擔任總經(jīng)理，直接向集團總裁盧偉冰匯報；而到10月底，小米擬建設空調工廠(chǎng)的消息傳出。
上述代理商提到，作為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)，小米很多打法與傳統家電企業(yè)不同，比如小米在很多業(yè)務(wù)拓展上會(huì )先以入股方式介入一家成熟的企業(yè)，也就是眾多所謂“小米生態(tài)鏈”企業(yè)，例如生產(chǎn)智能手環(huán)的華米，生產(chǎn)洗衣機的吉德等，投資過(guò)程中如果證明產(chǎn)品市場(chǎng)利潤可期，前景廣闊，小米會(huì )“親自下場(chǎng)”做這種產(chǎn)品，從而與生態(tài)鏈企業(yè)形成競爭關(guān)系，這也是其生態(tài)鏈企業(yè)既依賴(lài)小米，又總想“單飛”的根本原因。隨著(zhù)小米對白電產(chǎn)業(yè)了解的深入，直接入局白電生產(chǎn)制造便是可以理解的。
在小米集團2023年年報中提及，小米大家電業(yè)務(wù)延續了高增長(cháng)態(tài)勢，全年大家電業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)40%。2023年，小米空調產(chǎn)品出貨量超過(guò)440萬(wàn)臺，同比增長(cháng)49%；冰箱產(chǎn)品出貨超200萬(wàn)臺，同比實(shí)現翻倍增長(cháng)；洗衣機出貨突破130萬(wàn)臺，同比增長(cháng)24%。
“我們前期也做小米大家電產(chǎn)品，包括冰箱、洗衣機、冷柜、廚房電器，以前大家普遍認為小米的家電主要走線(xiàn)上電商平臺，但事實(shí)上他們在線(xiàn)下市場(chǎng)早有布局，消費認可度也在慢慢起來(lái)。小米自帶流量屬性，其介入大家電產(chǎn)業(yè)是具有一定影響力的，尤其是其宣揚的利潤模式，可能對家電產(chǎn)業(yè)造成一定沖擊�！鄙鲜鼋�(jīng)銷(xiāo)商提到，“以空調為例，頭部空調企業(yè)公布的毛利率可以做到30%-40%，凈利潤在20%左右。如果按照小米以前宣傳的企業(yè)只掙5%凈利潤，無(wú)疑會(huì )帶來(lái)削弱行業(yè)利潤的一些心智影響�！绷硗�，小米空調業(yè)務(wù)以前主要依靠代工，隨著(zhù)其自建產(chǎn)線(xiàn)的發(fā)力，以前發(fā)給代工廠(chǎng)的訂單勢必減少，而其擴充的產(chǎn)能本身也會(huì )加入市場(chǎng)競爭。
家電資深產(chǎn)業(yè)觀(guān)察人士梁振鵬認為，之前小米做家電采用空心化運作，自己沒(méi)有工廠(chǎng)，主要依賴(lài)代工，很難把握產(chǎn)品工藝質(zhì)量、產(chǎn)品可靠性等，同時(shí)諸如空調淡旺季出貨等供應鏈管控也容易出問(wèn)題，所以小米品牌家電的口碑一直不太好。而自建工廠(chǎng)，意味著(zhù)小米對于家電品控會(huì )提升。另外，除了空調，預計未來(lái)小米還會(huì )在冰洗等幾個(gè)主要家電品類(lèi)上做生產(chǎn)布局，以加速其搶占市場(chǎng)份額的速度。
當前，盡管小米在空冰洗等市場(chǎng)的份額占比還較少，但其帶來(lái)的“內卷”和鯰魚(yú)效應還是讓一些傳統家電廠(chǎng)商“深?lèi)和唇^”。上述武漢家電代理商認為，家電行業(yè)的沖突競爭一直存在，小米想要在家電產(chǎn)業(yè)立住腳跟，未來(lái)還需面對不少挑戰。作為成熟的工業(yè)門(mén)類(lèi)，家電產(chǎn)業(yè)具有自己的“進(jìn)入壁壘”，以空調為例，無(wú)論是壓縮機、電控等核心技術(shù)，還是產(chǎn)業(yè)鏈配套系統，產(chǎn)品服務(wù)安裝，線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的整合打通，都有自己的“門(mén)道”，不是單靠?jì)r(jià)格的內卷。在盧偉冰的微博留言中，便有消費者提到購買(mǎi)小米新風(fēng)空調后，安裝師傅不會(huì )安新風(fēng)過(guò)濾口，對于“三分產(chǎn)品，七分安裝”的空調而言，小米要做的功課還很多。
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