后疫情時(shí)代，消費者對居家環(huán)境的關(guān)注日益提升，在此背景下，清潔電器得以快速增長(cháng)，這其中最具代表性的當屬掃地機器人。其實(shí)掃地機器人之所以能夠得到如此高的關(guān)注，除了疫情因素影響外，技術(shù)的完善與優(yōu)質(zhì)的體驗同樣成為了關(guān)鍵。如今，掃地機器人已成為當下消費熱點(diǎn)，具有巨大市場(chǎng)潛力，正因此，越來(lái)越多的家電企業(yè)扎堆于此。根據奧維云網(wǎng)數據顯示，從2016年開(kāi)始，在長(cháng)達五年的時(shí)間里，掃地機器人的市場(chǎng)銷(xiāo)量從274萬(wàn)臺增長(cháng)值654萬(wàn)臺，市場(chǎng)銷(xiāo)額從38億元增長(cháng)至94億元。但由于產(chǎn)品價(jià)格跨度較大，導致產(chǎn)品參差不齊，從2021年開(kāi)始，掃地機器人的增速開(kāi)始出現振蕩式下滑。對此，橙色云董事長(cháng)李世奇先生也給出了自己的看法。
在他看來(lái)，現在的掃地機器人還處于市場(chǎng)普及階段，新品發(fā)展過(guò)程中不可避免會(huì )出現市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的情況，同時(shí)階段性震蕩也是新型產(chǎn)品開(kāi)拓階段的必然過(guò)程。雖然掃地機器人的發(fā)展遇到了一些瓶頸，但這并不意味著(zhù)市場(chǎng)沒(méi)有需求。與此同時(shí)，他還表示全能基站型掃地機器人已經(jīng)非常成熟，可以真正做到解放雙手，因此從市場(chǎng)需求來(lái)看，前景還是非常樂(lè )觀(guān)的。
談到如何去搶奪更大的掃地機器人市場(chǎng)，李世奇表示，作為行業(yè)的“新人”，橙色云在產(chǎn)品研發(fā)和設計方面更加務(wù)實(shí)，一切從滿(mǎn)足消費者需求為出發(fā)點(diǎn)，比起那些華而不實(shí)的堆砌高大上參數以及概念性強但使用率低下的高成本功能來(lái)說(shuō)，如何能讓消費者在使用體驗上感到舒服才是企業(yè)立足的根本。要知道，任何一個(gè)產(chǎn)品都是有其生存周期的，橙色云更加關(guān)注的是如何讓消費者獲取產(chǎn)品價(jià)值而不是產(chǎn)品價(jià)格。
秉承著(zhù)這一理念，橙色云掃地機器人i2應運而生。據了解，在產(chǎn)品技術(shù)方面，采用了工業(yè)上用的螺桿渦輪泵，實(shí)現了污水直抽，相較于通過(guò)氣泵轉抽的方式更安靜和省心。結合雙風(fēng)道內循環(huán)集塵技術(shù)，吸力可達28000Pa，集塵更快更環(huán)保。此外，該產(chǎn)品的基站內置2.5L抑菌超大集塵袋，每次清掃完畢后，基站都會(huì )把主機的垃圾自動(dòng)回收，從而解放雙手。在拖地方式上，橙色云研發(fā)了全程浮動(dòng)式加壓拖地模組，檢測到地毯后自動(dòng)提升拖布并增大吸力清掃，能夠根據不同的地面采取不同的清潔策略。
當然，這樣一款產(chǎn)品并非“憑空想象出來(lái)”，它是橙色云協(xié)同研發(fā)團隊調研了上千個(gè)家庭，收集了上萬(wàn)條用戶(hù)意見(jiàn)，并歸納梳理出機器人亂撞家居物品、打濕地毯、塵盒拖布臟臭等八大硬傷，將之分解為800多項技術(shù)點(diǎn)協(xié)同了1200名海內外不同領(lǐng)域的研發(fā)工程師進(jìn)行攻關(guān)所得到的產(chǎn)品。因此對于橙色云掃地機器人i2未來(lái)的市場(chǎng)表現，李世奇還是寄予了極高的期望。
開(kāi)創(chuàng )全新研發(fā)模式：協(xié)同創(chuàng )新，打造橙色云生態(tài)鏈
作為首家依托國家級“雙跨”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，橙色云開(kāi)創(chuàng )了獨特的生態(tài)鏈產(chǎn)品孵化路徑，對于為什么會(huì )選擇這樣的模式，它與傳統家電企業(yè)的模式存在哪些不同，李世奇先生也給出的答案。
在他看來(lái)，與傳統自建研發(fā)團隊自建研發(fā)系統相比，橙色云能為所有制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提供數字化支持，不僅能為缺少研發(fā)人員的企業(yè)提供跨行業(yè)跨領(lǐng)域跨地域的工程師資源，同時(shí)橙色云CRDE云研發(fā)系統還能提供“開(kāi)箱即用、按需收費”的云端研發(fā)軟件系統，研發(fā)人員和研發(fā)軟件一直是研發(fā)成本的兩大山，而現在依靠基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的協(xié)同研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)設計新模式，是企業(yè)數字化轉型趨勢下最低門(mén)檻、最低成本的路徑之一。因為橙色云協(xié)同研發(fā)平臺提供的是工業(yè)資源整合服務(wù)、研發(fā)上云服務(wù)、智能制造服務(wù)和智能設備物聯(lián)服務(wù)等四大服務(wù)業(yè)態(tài)，所以平臺在跨行業(yè)跨領(lǐng)域融合應用非常多，例如石化、化工、機械、汽車(chē)、家電等22個(gè)行業(yè)，已經(jīng)全面形成了53個(gè)數字化解決方案，現在累計服務(wù)的中小微企業(yè)已超5萬(wàn)家。
同時(shí)，李世奇先生還表示，橙色云不同于一般的企業(yè)、品牌以及模式，橙色云采用的是協(xié)同創(chuàng )新模式，橙色云平臺有33萬(wàn)名注冊工程師，其中不乏各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家以及博士。目前，橙色云不僅在國內擁有有3個(gè)協(xié)同研發(fā)中心，而且在美國休斯頓等地也有6海外研發(fā)中心。此外，橙色云還將國內外高校、科研院所先進(jìn)的技術(shù)引入產(chǎn)品創(chuàng )新，從而推出有競爭力的產(chǎn)品。
如今，橙色云以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為橋梁，以橙色云生態(tài)鏈為樣本，以協(xié)同研發(fā)新模式新業(yè)態(tài)為切入點(diǎn)，助力企業(yè)成為“內涵型增長(cháng)”創(chuàng )新企業(yè)，從內而外提升生存能力和核心競爭力。依托橙色云“協(xié)同創(chuàng )新”“研發(fā)上云”和“研發(fā)商品化”三種全新業(yè)態(tài)，從不同用戶(hù)角度，助力家電產(chǎn)業(yè)數字化轉型，推動(dòng)智能產(chǎn)品加速升級，以品質(zhì)化和多元化供給更好滿(mǎn)足民生需求。
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