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      首頁(yè) > 新聞 > 長(cháng)虹日電王強:創(chuàng )新求變,構建企業(yè)新的護城河

      長(cháng)虹日電王強:創(chuàng )新求變,構建企業(yè)新的護城河

         
      來(lái)自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2021/1/13 16:37:42
      俞敏洪說(shuō),每個(gè)巨變,都是新機會(huì )的開(kāi)始。
            俞敏洪說(shuō),每個(gè)巨變,都是新機會(huì )的開(kāi)始。

        放眼2020年廚電行業(yè),在新冠疫情的影響下,顯得尤為明顯: 方面是傳統廚電品類(lèi)銷(xiāo)售規模連續下滑,另 方面是以洗碗機、集成灶為代表的新品類(lèi)增長(cháng)強勁; 邊是線(xiàn)下渠道的“無(wú)流量,生意難做”,另 邊則是“直播”等新零售方式的火爆……

        看似矛盾,看似產(chǎn)業(yè)環(huán)境惡劣,但是,卻孕育了新的機會(huì ),其中的差別在于有的企業(yè)擦肩而過(guò),錯失良機,而有的企業(yè)則成功抓住了機會(huì ),實(shí)現了復興。比如長(cháng)虹日電。

        在接受潮流家電網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí),長(cháng)虹日電事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理王強介紹,盡管2020年受疫情影響,但是在我們的努力下,不但提前完成了年初制定的目標任務(wù),同時(shí)還實(shí)現了15%的增長(cháng)。而增長(cháng)主要來(lái)源于兩個(gè)方面: 是線(xiàn)上電商渠道銷(xiāo)售規模的躍升;二是熱水器品類(lèi)的突破,特別是電熱水器,實(shí)現了規模的大幅增長(cháng)。

        數據背后,則是長(cháng)虹日電過(guò)去 年的變化,當大部分企業(yè)面對疫情危機,迷茫不知所措時(shí),長(cháng)虹日電開(kāi)始回歸初心,踐行企業(yè)使命,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道深耕、服務(wù)升 不但完成了逆勢增長(cháng),同時(shí)也構建了新的企業(yè)護城河。

      長(cháng)虹日電王強:創(chuàng  )新求變,構建企業(yè)新的護城河
        主動(dòng)出擊,搶占市場(chǎng)

        毋庸贅言,2020年是廚電行業(yè)比較困難的 年,疫情對于上游產(chǎn)業(yè)鏈、物流、渠道、安裝等的影響使得多數品類(lèi)陷入負增長(cháng),而 民消費意愿的降低也加大了市場(chǎng)快速恢復的難度。在這樣的背景下,承壓可以說(shuō)是疫情爆發(fā)至今整個(gè)行業(yè)大的基本面。

        據中怡康推算數據顯示,2020年1-10月中 家電市場(chǎng)零售規模為6358億元,同比下滑了13%。其中廚衛電器零售額同比下滑了10%,預計全年呈現7%的下滑。

      長(cháng)虹日電王強:創(chuàng  )新求變,構建企業(yè)新的護城河
        市場(chǎng)下滑疊加新冠疫情,對于任何 家廚電企業(yè)來(lái)說(shuō),“生存是第 要義”。正是如此, 季度長(cháng)虹日電幾乎所有的工作都是圍繞“企業(yè)生存”展開(kāi)。王強介紹說(shuō),2月10日復工之后,我們在做好防護措施的前提下,快速實(shí)現了復工復產(chǎn)。與此同時(shí),我們深知因交通封鎖及人員出行限制,經(jīng)銷(xiāo)渠道面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,于是快速制定了代理商幫扶政策,通過(guò)直播、秒殺、培訓等方式來(lái)幫助經(jīng)銷(xiāo)商維系用戶(hù)聯(lián)系,走出疫情困境。

        打好基礎之后,長(cháng)虹日電開(kāi)始主動(dòng)出擊,搶占市場(chǎng)。3月,開(kāi)啟了 場(chǎng)工廠(chǎng)直播促銷(xiāo)活動(dòng);4月,“熱水器普及計劃”準時(shí)啟動(dòng),以熱水器產(chǎn)品為核心貫穿線(xiàn)上線(xiàn)下的促銷(xiāo)活動(dòng);5月,“ 價(jià)到,何止五折”活動(dòng)登陸線(xiàn)下各個(gè)實(shí)體店;6月年中大促,在全 各地開(kāi)展了以舊換新、異業(yè)聯(lián)盟、小區推廣、惠民健康行等促銷(xiāo)活動(dòng)……

        在接受采訪(fǎng)時(shí),王強坦言,疫情之下,危與機并存,誰(shuí)能主動(dòng)出擊,誰(shuí)就占據了先機。為此,我們從產(chǎn)品保障、渠道賦能、服務(wù)升 三個(gè)方面進(jìn)行了突圍。

        據了解,2020年長(cháng)虹日電發(fā)布了數十款新產(chǎn)品,囊括了油煙機、燃氣灶、凈水器、熱水器、洗碗機、集成灶等在內的所有品類(lèi),其中既包含了滿(mǎn)足消費者“健康”需求的產(chǎn)品,也有主打“智能”、“性能”的產(chǎn)品。渠道方面,則在加強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和推廣的同時(shí),幫扶線(xiàn)下代理商復興市場(chǎng)。

        王強介紹,疫情后回歸線(xiàn)下是必然趨勢,線(xiàn)下渠道依然是承載品牌持續發(fā)展的重要通路。所以,疫情之下,我們加大了對線(xiàn)下渠道的幫扶支持力度,啟動(dòng)建設了工廠(chǎng)直營(yíng)店以縮短貨物流通周期,提升長(cháng)虹廚衛產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭。與此同時(shí),為適應零售渠道的快速發(fā)展,還擴充了自己的直播間,壯大了直播及內容營(yíng)銷(xiāo)團隊,為線(xiàn)上、線(xiàn)下做營(yíng)銷(xiāo)支撐。

        正是如此,長(cháng)虹日電快速走出疫情影響的同時(shí),還實(shí)現了逆勢增長(cháng)。

        強化核心競爭力,構建增長(cháng)新版圖

        此次新冠疫情的爆發(fā)給全球經(jīng)濟和商業(yè)社會(huì )帶來(lái)的影響可能將超出我們的想象,大部分 外專(zhuān)家預測的結果是全球經(jīng)濟可能要到2021年下半年才會(huì )復蘇。

        但是,從積 的方向思考,這次疫情也加速了廚電行業(yè)邁向新的發(fā)展時(shí)代。特別是從消費端來(lái)看,這次疫情 大的改變就是讓數以萬(wàn)計的家庭重新?lián)碛辛俗鲲埖臅r(shí)間和空間,喚醒了他們對于烹飪的熱愛(ài)和熱情,增加了親子、家庭之間的趣味互動(dòng)。

      長(cháng)虹日電王強:創(chuàng  )新求變,構建企業(yè)新的護城河
        對于廚電企業(yè)來(lái)說(shuō),這不僅是 次疫情危機,更是 次崛起機會(huì )。而能否真正穿越危機,取決于他們是否“采用了新的邏輯方式做事”。

        “疫情之后,我們發(fā)現消費方式和流通渠道正在發(fā)生變化,所以,我們果斷調整了策略,在強化核心競爭力的同時(shí),通過(guò)產(chǎn)品、渠道、服務(wù)三個(gè)方面重構增長(cháng)版圖!

        王強告訴潮流家電網(wǎng),當下隨著(zhù)85、90后逐漸成為消費主體,產(chǎn)品創(chuàng )新的重要性隨之凸顯,想要掌握年輕人的心智,就必須雙拳齊下,右拳是功能,左拳是個(gè)性,功能用科技體現,個(gè)性當然靠定制。

        據了解,在長(cháng)虹日電的研發(fā)體系中,產(chǎn)品的創(chuàng )新分為兩個(gè)方面: 方面是功能。主要分為兩個(gè)部分, 是性能指標的創(chuàng )新升 ,比如變頻技術(shù)的運用,吸力、風(fēng)壓、大火力等性能指標的提升;二是強化用戶(hù)體驗,植入創(chuàng )意蒸烤菜譜,增強親子互娛趣味性。另 方面是應用場(chǎng)景創(chuàng )新。隨著(zhù)消費群體的年輕化,作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民,對產(chǎn)品需求越來(lái)越個(gè)性化,因此根據個(gè)性需求、場(chǎng)景融入,提供解決方案 直是長(cháng)虹日電研發(fā)方向之 。

        王強介紹,在研發(fā)體系和新消費趨勢的支撐下,2020年我們的產(chǎn)品線(xiàn)分成了兩條, 是在原有的智慧廚房基礎上,逐漸完善優(yōu)化豐富智能產(chǎn)品線(xiàn),與此同時(shí)加入趣味易用、健康、新風(fēng)、安全等元素,形成系列化、特色化、差異化的產(chǎn)品陣容,為用戶(hù)打造智能品質(zhì)舒適生活。二是加大洗碗機、集成灶、蒸烤 體機等健康趨勢類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)投入,未來(lái)健康類(lèi)產(chǎn)品將成為我們重點(diǎn)發(fā)展的方向之 。

        除了產(chǎn)品層面的創(chuàng )新,長(cháng)虹日電還通過(guò)渠道賦能構建了全新的零售體系。

        線(xiàn)下渠道方面,通過(guò)虹軍集結號、虹動(dòng)中 、虹圖會(huì )議活動(dòng),分別實(shí)現選商、活商、強商,借助活動(dòng)扶持、動(dòng)銷(xiāo)幫扶、培訓幫扶、執行幫扶等方式輔助經(jīng)銷(xiāo)商提升能力,實(shí)現廠(chǎng)商 體化運營(yíng)。線(xiàn)上渠道方面,積 順應電商發(fā)展趨勢,引入直播等新電商模式,同時(shí)整合線(xiàn)上平臺資源,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下有效融合。

      長(cháng)虹日電王強:創(chuàng  )新求變,構建企業(yè)新的護城河
        在接受采訪(fǎng)時(shí),王強還透露,2021年,長(cháng)虹日電將在地 市和縣 市布局直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店。不同于普通專(zhuān)賣(mài)店,長(cháng)虹直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店將廚電、衛浴、小家電等產(chǎn)品,與真實(shí)的廚房場(chǎng)景、衛生間場(chǎng)景,以及其它生活場(chǎng)景融合展示,讓消費者體驗 站式、實(shí)景式、沉浸式的購買(mǎi)。與此同時(shí),打通線(xiàn)下線(xiàn)下的渠道邊界,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統化培訓幫扶終端新零售轉型。

        眾所周知,在競爭激烈的廚衛行業(yè),僅僅依靠產(chǎn)品和渠道優(yōu)勢是遠遠不夠的,正是如此,長(cháng)虹日電依托長(cháng)虹集團在售后服務(wù)方面的優(yōu)勢開(kāi)始打造自身的核心競爭力。

        2019年長(cháng)虹日電提出了油煙機整機五年包修,電機部分終身包換的服務(wù)承諾,2020年在此基礎之上,長(cháng)虹日電又提出了燃氣熱水器部分系列產(chǎn)品整機包修6年的服務(wù)。對于長(cháng)虹日電來(lái)說(shuō),服務(wù)升 的第 步是提升產(chǎn)品的保障期限,第二步則是提升安裝、售后等服務(wù)的響應時(shí)間。

        王強坦言,我們希望通過(guò)提升產(chǎn)品力的方式滿(mǎn)足新消費群體的需求。同時(shí),借助渠道力觸達用戶(hù),并通過(guò)提升服務(wù)力的方式“經(jīng)營(yíng)好用戶(hù)”,真正和他們“在 起”。

        諸葛亮說(shuō):“因天之時(shí),因地之勢,依人之利而所向 !

        后疫情時(shí)代,通過(guò)“產(chǎn)品力、渠道力和服務(wù)力”的創(chuàng )新變革,長(cháng)虹日電不但成功破“疫”,走在了行業(yè)前列,同時(shí)也為自己構建新的企業(yè)護城河。

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