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      疫情期間火了空調產(chǎn)品直播帶貨,還能火多久?

         
      來(lái)自:慧聰家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2020/9/14 8:13:51
      直播可能是目前市場(chǎng)上火爆的提升業(yè)績(jì)的方法之了,在疫情期間全員宅家,線(xiàn)下店銷(xiāo)售幾乎停滯,線(xiàn)上購物的方式成為主流,也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )直播這種線(xiàn)上帶貨方式爆火,時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
      直播可能是目前市場(chǎng)上火爆的提升業(yè)績(jì)的方法之了,在疫情期間全員宅家,線(xiàn)下店銷(xiāo)售幾乎停滯,線(xiàn)上購物的方式成為主流,也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò )直播這種線(xiàn)上帶貨方式爆火, 時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。

        無(wú)論是廠(chǎng)家自己在官方旗艦店帶貨直播,還是邀請明星紅人帶貨,或者是與各類(lèi)網(wǎng)絡(luò )主播合作,家電產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )渠道銷(xiāo)售驟然加速。曾經(jīng)遇到增速減緩的網(wǎng)絡(luò )渠道,借助直播這種方式,實(shí)現了 次大踏步跨越,那就是網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售額 次超過(guò)線(xiàn)下。

        中 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020上半年中 家電市場(chǎng)報告》顯示,上半年,線(xiàn)下渠道家電產(chǎn)品零售額為1777億元,同比下降29.3%;線(xiàn)上家電產(chǎn)品零售額為1913億元,同比增7.23%,線(xiàn)上渠道占整體家電零售額的比例達51.84%。而且65%的家電零售出貨在京東、蘇寧、天貓三個(gè)平臺上完成。

        以往小家電產(chǎn)品在直播中展現較多,比如在2019年,小家電產(chǎn)品由于單價(jià)較低,而且不需要專(zhuān)業(yè)人員上門(mén)安裝。但是今年在疫情的影響下,大家電如空調等產(chǎn)品也開(kāi)始步入直播家庭。 典型的就是,格力電器董事長(cháng)親自當主播進(jìn)行直播帶貨,在經(jīng)歷了第 次直播網(wǎng)絡(luò )不暢這樣的“翻車(chē)”事件后,董明珠漸入佳境,成交額從 開(kāi)始的22.53萬(wàn)元,到102.7億元,整個(gè)上半年,董明珠的帶貨成交額達178.23億元,直播和促銷(xiāo)降價(jià),直接成就了格力上半年的直播成果。與此同時(shí),海爾、美的等空調企業(yè)也在轟轟烈烈的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直播帶貨。奧克斯空調就在疫情期間成立了天貓、京東、蘇寧直播團隊。

        但對待直播帶貨,不同企業(yè)有著(zhù)不同的判斷。

        有企業(yè)認為直播將成為常態(tài)。志高空調在3、4月通過(guò)直播方式召開(kāi)區域開(kāi)盤(pán)會(huì )議,直播在未來(lái)是常態(tài),對銷(xiāo)售有很大幫助。志高空調產(chǎn)管中心總經(jīng)理張 強表示,直播可以把產(chǎn)品講述的更加清晰,讓所有的顧客在直播間對產(chǎn)品了解得更加透徹。同時(shí),各個(gè)廠(chǎng)家做直播時(shí)也會(huì )投入 些資源,這種資源會(huì )讓我們的消費者更加實(shí)惠。

        盡管直播帶貨火爆,但是美博空調認為這是階段性現象。美博空調市場(chǎng)部部長(cháng)劉凱表示,美博空調在2、3月份也進(jìn)行了直播帶貨,但空調本身屬于耐用消費品,消費者購買(mǎi)耐用消費品下單比較慎重,不會(huì )因為主播或者驚爆價(jià)格就馬上下單。另外,空調產(chǎn)品講究“三分銷(xiāo)售,七分安裝”,需要前期銷(xiāo)售溝通和后期安裝維護,直播可以讓消費者迅速了解產(chǎn)品功能賣(mài)點(diǎn),但只通過(guò)直播讓顧客下單比較難!爸辈(huì )成為 種常態(tài),但它是電商的輔助形式,而不是主流形式!眲P說(shuō)。

        數據顯示,隨著(zhù)線(xiàn)下實(shí)體店客流量的逐步恢復,直播帶貨的“魅力”正在下降。胖球數據聯(lián)合多家機構發(fā)布的2020年7月直播帶貨銷(xiāo)售排行榜顯示,7月份的整體帶貨成績(jì)?yōu)?0億,較上月135億直接狂跌了40%。

        直播帶貨再火爆,也無(wú)法代替顧客的親身體驗,線(xiàn)下門(mén)店的體驗感正是其意義所在。在積 擁抱直播的董明珠看來(lái),空調產(chǎn)品用直播帶貨,可以倒閉經(jīng)銷(xiāo)商加速轉型。當空調這樣 個(gè)強調售后服務(wù)的產(chǎn)品進(jìn)入常態(tài)直播,那么線(xiàn)下店如何重新定位、線(xiàn)下線(xiàn)上如何協(xié)同、利益分配等問(wèn)題的解決是渠道變革重要方面。格力面臨的這些,也同樣值得其他空調企業(yè)思考和不斷探索。

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