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      外資家電品牌逐漸退潮:是要跑路了嗎?

         
      來(lái)自:百姓家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2020/9/3 8:16:46
      些外資家電或是出售在華業(yè)務(wù),或是低調撤去店面專(zhuān)柜,就好像外資家電要開(kāi)始退潮般。
        近段時(shí)間,不少人都發(fā)現 個(gè)跡象: 些外資家電品牌或是出售在華業(yè)務(wù),或是低調撤去店面專(zhuān)柜,就好像外資家電品牌要開(kāi)始退潮 般。

        比如韓系彩電巨頭LG,悄然撤去了線(xiàn)下幾個(gè)大型家電賣(mài)場(chǎng)的LG電視專(zhuān)柜,LG方面也表示,此舉是為了縮減線(xiàn)下專(zhuān)柜成本,今后電視銷(xiāo)售將以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主;再比如兩個(gè)外資家電品牌,惠而浦和飛利浦,都開(kāi)始出售在華家電業(yè)務(wù),目前已有 些 內家電品牌拋出橄欖枝……此情此景,不由得讓網(wǎng)友提出疑問(wèn):難道外資品牌要“跑路”了嗎?

        其實(shí)上述幾個(gè)品牌的“撤退”并非無(wú)跡可尋:其中,LG電視這幾年在華銷(xiāo)售成績(jì)不算太好, 近五年里銷(xiāo)量持續下滑,甚至在2020年上半年品牌榜單中已經(jīng)跌出前十,品牌已經(jīng)逐漸邊緣化,只能在份額較小的高端市場(chǎng)爭奪份額,還要面對迅速成長(cháng)的 產(chǎn)彩電品牌的挑戰,競爭力每況愈下;惠而浦中 自從進(jìn)入中 家電市場(chǎng)以來(lái),也經(jīng)歷過(guò) 些波折,經(jīng)營(yíng)較為慘淡,加上疫情打擊,今年上半年營(yíng)收同比下降19.9%,凈利潤同比下降93.35%;而從飛利浦2019財報顯示,其醫療保健業(yè)務(wù)營(yíng)收占了總營(yíng)收66%,而家電業(yè)務(wù)僅為11.8%,盡管家電業(yè)務(wù)成績(jì)較為穩定,但是在盈利性和成長(cháng)性遠不及醫療器械業(yè)務(wù),對于想要向醫療器械方向進(jìn)行轉型的飛利浦來(lái)說(shuō),家電業(yè)務(wù)成為了 個(gè)“包袱”。

        于是接下來(lái),我們就看到了幾個(gè)品牌的 系列操作:或是撤除店面,或是出售家電業(yè)務(wù),但這并不 定就意味著(zhù)“跑路”。行業(yè)專(zhuān)家分析認為,上述幾個(gè)品牌在中 市場(chǎng)發(fā)展已久,涉及范圍也比較廣泛,因為市場(chǎng)形勢出現 邊變化,從而對業(yè)務(wù)進(jìn)行調整,也是較為正常的事情,不 定就表示要離開(kāi)這個(gè)市場(chǎng),也可能是以其他方式參與這個(gè)市場(chǎng)。比如LG,雖然電視銷(xiāo)售重心從線(xiàn)下轉為于線(xiàn)上,但是其仍然擁有龐大的OLED產(chǎn)能,或將以面板供應商的身份在彩電產(chǎn)業(yè)里發(fā)揮至關(guān)重要的作用;惠而浦和飛利浦如果成功被 內家電品牌收購,那么也將會(huì )提供 些產(chǎn)品和技術(shù)方面的賦能,幫助 內家電品牌壯大旗下家電產(chǎn)品的品類(lèi)。

        當然,幾個(gè)外資家電品牌對業(yè)務(wù)進(jìn)行調整,也說(shuō)明 內家電市場(chǎng)的 些現狀:

        1、 產(chǎn)家電品牌崛起。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展以后, 產(chǎn)家電品牌已經(jīng)茁壯成長(cháng),不但在產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)方面十分過(guò)硬,也陸續開(kāi)展 際化布局,相對競爭優(yōu)勢越來(lái)越強,外資家電品牌往往很難占據優(yōu)勢,只能改變商業(yè)策略,通過(guò)其他方式進(jìn)行競爭。

        2、市場(chǎng)競爭激烈。 內家電市場(chǎng)是個(gè)非常龐大的市場(chǎng),容得下眾多品牌同場(chǎng)競技,但競爭形勢也非常激烈,眾品牌需要不斷比拼產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù), 旦中途掉隊,很可能就會(huì )被迅速趕超,被后發(fā)品牌彎道超車(chē),必須跟隨激烈形式,不斷針對市場(chǎng)對進(jìn)行策略調整,來(lái)維護自身的業(yè)績(jì)。

        3、本土化比拼。 產(chǎn)家電品牌出自本土,更加熟悉 內消費者的需求,品牌形象也更具親和力,總而言之就是具有高度本土化的優(yōu)勢,而外資家電品牌就要在本土化方面多下 些功夫,如果在本土化方面做得不夠出色,就要及時(shí)轉變策略,好好“補補課”。

         內家電市場(chǎng)的現狀,是值得人們思考的, 內家電市場(chǎng)發(fā)展多年,已經(jīng)形成了“ 內品牌為主, 外品牌為輔”的市場(chǎng)局面,而往日曾經(jīng)紅 時(shí)的外資家電品牌,也開(kāi)始逐漸“退燒”,不過(guò)這并不意味著(zhù)外資家電品牌即將離去,因為參與家電市場(chǎng)的方式有很多種,而外資品牌仍然可以用其他形式繼續參與這個(gè)市場(chǎng),何況,仍有 些外資品牌在技術(shù)方面保持著(zhù)突出優(yōu)勢,仍然可以在 內市場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱,與 產(chǎn)品牌長(cháng)期共存。

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