據《2020年中 家電行業(yè)半年度報告》顯示，上半年 內家電市場(chǎng)零售額同比下降近兩成。海爾智家通過(guò)產(chǎn)品與場(chǎng)景方案驅動(dòng)、高端品牌引領(lǐng)、零售轉型、全球化運營(yíng)、生態(tài)能力打造，深挖用戶(hù)需求，著(zhù)力擴大內需，緊抓雙循環(huán)新發(fā)展格局下的市場(chǎng)機遇，仍然交出了逆勢增長(cháng)的出色答卷。
搶抓雙循環(huán)新機遇：二季度增速強勢回歸， 內海外雙豐收
在新冠疫情和行業(yè)下滑背景下，海爾智家以 內大循環(huán)為主， 內 際雙循環(huán)為輔，對內通過(guò)數字化轉型提升運營(yíng)效率、對外通過(guò)智家場(chǎng)景方案提升用戶(hù)體驗，實(shí)現二季度增速強勢回歸。
從 內市場(chǎng)看，在以海爾智家體驗云平臺為基礎上，通過(guò)將產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、用戶(hù)、物流、服務(wù)的納入數字化平臺，構建差異化競爭力，提升市場(chǎng)份額、優(yōu)化運營(yíng)效率。二季度，中 區實(shí)現收入同比增長(cháng)14%， 內費用得到優(yōu)化，整體表現優(yōu)于行業(yè)。
2020年上半年，海爾智家冰箱、洗衣機、家用空調、熱水器、廚電的線(xiàn)下、線(xiàn)上市場(chǎng)零售額份額均持續提升。其中冰箱、洗衣機持續擴大行業(yè) 優(yōu)勢，線(xiàn)下市場(chǎng)份額分別是第二名的2.98、1.52倍，線(xiàn)上市場(chǎng)份額分別是第二名的2.20、1.26倍。
際高端品牌卡薩帝持續迭代，2020年二季度擺脫季度疫情帶來(lái)的不利影響，重回高速增長(cháng)軌道。白電&廚衛產(chǎn)品同比增速高達21%，其中5月、6月單月收入同比增長(cháng)30%，卡薩帝冰箱、空調、洗衣機高端份額遙遙 。
需要特別注意的是，2020年上半年，海爾智家對空調業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了調整，通過(guò)建觸點(diǎn)、提效率和調結構等改革手段 大地提振了業(yè)務(wù)表現。2020年二季度家用空調 內業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20%；同時(shí)，高端空調上半年收入同比增長(cháng)超過(guò)70%。海外市場(chǎng)方面，海爾空調堅持高端創(chuàng )牌戰略，2020年上半年，海爾空調諸多重點(diǎn)市場(chǎng)收入超2019年 整年收入。商用空調部分，海爾磁懸浮空調全球份額排名第 。
面對疫情對全球影響及嚴峻的外部市場(chǎng)挑戰，海爾智家海外業(yè)務(wù)的優(yōu)于同期。據了解，海爾智家在本土創(chuàng )牌和當地運營(yíng)的基礎上，通過(guò)保障海外員工安全及復產(chǎn)復工的基礎上快速反應，及時(shí)調整產(chǎn)品、渠道及營(yíng)銷(xiāo)策略，加速拓展電商渠道網(wǎng)絡(luò )，探索實(shí)踐線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)新模式，迅速克服了疫情影響，營(yíng)收實(shí)現正增長(cháng)。2020年上半年，海爾智家海外市場(chǎng)實(shí)現收入470億元，同比增長(cháng)0.64%，海外經(jīng)營(yíng)利潤率由 季度的2.3%增加到二季度的3.8%。同時(shí)，海外主要區域表現好于當地行業(yè)，如北美市場(chǎng)收入同比增長(cháng)6.5%，日本市場(chǎng)收入同比增長(cháng)16.3%。
瞄準萬(wàn)億 市場(chǎng)： 推智家體驗云，轉型物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值或將被重估
隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，智慧家庭正在從“新需求”逐漸變?yōu)椤靶聞傂琛�。根據權威調研機構Strategy Analytics預測：全球智能家居市場(chǎng)規模高達千億美元。作為行業(yè)引領(lǐng)者，海爾智家不斷落地智家體驗云戰略，通過(guò)將傳統家電升 為智慧網(wǎng)器，再基于智慧網(wǎng)器的互聯(lián)互通構建智慧廚房、智慧陽(yáng)臺等成套的場(chǎng)景解決方案，建立 個(gè)連接億萬(wàn)家庭，用戶(hù)、企業(yè)、生態(tài)方共創(chuàng )共贏(yíng)、不斷進(jìn)化的平臺，為用戶(hù)提供衣食住娛等全生態(tài)服務(wù)體驗，從而實(shí)現拉動(dòng)內需，抓住“雙循環(huán)”新機遇。
正是基于行業(yè)內獨 無(wú)二的智家體驗云建設帶動(dòng)成套家電的銷(xiāo)量，上半年海爾智家智慧家電銷(xiāo)量同比增長(cháng)20%，成套銷(xiāo)量增長(cháng)55%，成套銷(xiāo)售占比29.64%，同比提升4.8pct；場(chǎng)景方案銷(xiāo)額增長(cháng)107%；截止2020年7月，海爾智家APP用戶(hù)日活峰值較4月增長(cháng)132%，活躍資源方較4月增長(cháng)194%。
上半年，海爾智家在智家APP上啟動(dòng)了場(chǎng)景“體驗云眾播”活動(dòng)，以創(chuàng )客、用戶(hù)、生態(tài)方共同組成的眾播團隊，為用戶(hù)演示健康場(chǎng)景體驗方案。8月1日，“衣食住娛愛(ài)上智家”為主題的體驗云眾播，成交額、用戶(hù)觀(guān)看量分別較3月31日眾播日增幅283%、64%。依托“智家體驗云”建設，海爾智家正以原創(chuàng )科技和開(kāi)放創(chuàng )新體系優(yōu)勢領(lǐng)跑“家庭新基建”，加速成套智慧解決方案進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)。
海爾智家持續建設衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)品牌，探索智慧新生態(tài)商業(yè)模式。依托冰洗空產(chǎn)品體系，海爾智家引入相關(guān)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈資源。以衣聯(lián)網(wǎng)為例，海爾智家以洗衣機為載體，打造衣物“洗、護、搭、購”生態(tài)，用戶(hù)可足不出戶(hù)直接觸達洗護服務(wù)商、衣物品牌商等資源。上半年，海爾智家物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入37.7億，同比增長(cháng)96%。
籌劃“A+D+H”資本布局：私有化海爾電器，將邁上協(xié)同發(fā)展新階段
上半年，海爾智家持續推進(jìn)私有化海爾電器（1169.HK）的交易方案制定工作。7月31日，海爾智家與海爾電器發(fā)布聯(lián)合公告宣布，海爾智家擬以協(xié)議安排的方式私有化海爾電器，向計劃股東提出私有化海爾電器的交易方案，計劃在H股上市，實(shí)現“A+D+H”的資本市場(chǎng)布局。
私有化有利于全品類(lèi)共享統 的企劃、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)體系和智慧家庭生活平臺，通過(guò)智慧家庭解決方案全品類(lèi)的交叉銷(xiāo)售釋放更大的增長(cháng)潛力；同時(shí)優(yōu)化海爾智家的全球資源配置，進(jìn) 步加速洗衣機、熱水器及凈水器品類(lèi)海外業(yè)務(wù)拓展。此外，私有化也將使海爾智家組織管理架構、股權結構及財務(wù)表現等得到全面優(yōu)化，發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應，增強市場(chǎng)競爭力。
在以 內大循環(huán)為主體、 內 際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局下，海爾智家在上半年全球經(jīng)濟受到疫情影響仍堅持走生態(tài)化、全球化、多渠道、重研發(fā)的特色發(fā)展道路，牢牢“抓住擴大內需這個(gè)戰略基點(diǎn)”，以智慧家庭落地智家體驗云戰略，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變，在逆境中收入利潤強勢回歸高增長(cháng)。
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