為了搶占市場(chǎng)占有率,在春節之前就將315活動(dòng)確定,同時(shí)將所有物料制作完成。但場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打破了所有的計劃。
面對疫情不給 家添亂,面對疫情我們眾志成城,與公司共進(jìn)退,使命共擔,疫情不疫心!面對疫情,轉變銷(xiāo)售渠道和思路至關(guān)重要,不能等待,要迎合市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì )環(huán)境,突破,變革!
新零售、新發(fā)展、新希望
公司決定召開(kāi)《新零售、新發(fā)展、新希望》會(huì )議,順應時(shí)勢學(xué)習新零售,改變思維。
會(huì )議由公司肖總主持, 先對2.14總部微信爆破活動(dòng)進(jìn)行總結,面對2,14日活動(dòng)整體準備不充分,啟動(dòng)時(shí)間晚影響活動(dòng)效果。
會(huì )議邀請了新零售講師劉適老師,劉老師主要從四個(gè)方面進(jìn)行培訓。第 點(diǎn),傳統營(yíng)銷(xiāo)面臨的危機。第二點(diǎn),疫情期間行業(yè)市場(chǎng)分析。第三點(diǎn),疫情所帶來(lái)的機遇。第四點(diǎn),由傳統零售升 新零售的模式轉變方法。
歷時(shí)3個(gè)小時(shí)的培訓讓大家更加認識到新零售線(xiàn)上線(xiàn)下融合的重要性。同時(shí)表明,如果銷(xiāo)售行業(yè)不能與時(shí)俱進(jìn),趕上新零售后 班列車(chē),我們將被市場(chǎng)淘汰。
疫情就是燃料,它加快了新零售列車(chē)的速度。我們必須立刻轉變,適應并掌握新零售工具,這樣才能得以生存并發(fā)展。
大干100天
后,肖總對全天會(huì )議進(jìn)行總結,同時(shí)明確未來(lái)三個(gè)月大連金帝大干100天的工作規劃,并進(jìn)行啟動(dòng)儀式和宣誓。
通過(guò)全天會(huì )議學(xué)習,團隊收獲頗多。相信在總部的戰略引領(lǐng)下,大連金帝團隊必將只爭朝夕,不負韶華!
與公司同心同德同行
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