《電視圈的“世界第二”：TCL成國產(chǎn)銷(xiāo)量之王》

　　2月22日,權威市場(chǎng)調查機構Omdia公布了2022年全球電視市場(chǎng)銷(xiāo)量數據,三星、海信、小米分別位居第一、第四、第五位,整體變化不大,不過(guò)TCL品牌2022年全年電視銷(xiāo)量市占率提升0.2個(gè)百分點(diǎn)至11.7%,超越LG,躍升至全球第二,穩居國產(chǎn)品牌電視銷(xiāo)量第一,市占率自2019年至今持續提升,提升幅度達到28%。
　　同時(shí)間,包括人民日報、新華網(wǎng)在內的諸多媒體紛紛報道,對TCL電視銷(xiāo)量位居全球第二的佳績(jì)給予了贊賞與厚望。
　　數據

　　總體來(lái)看,隨著(zhù)電視使用率的下降,近幾年電視的總體市場(chǎng)是不樂(lè )觀(guān)的,無(wú)論是總體的出貨量還是銷(xiāo)量,都是呈現下滑態(tài)勢的。

　　國產(chǎn)品牌能在這樣的一種市場(chǎng)形式下,逆勢而動(dòng),首次拿下全球第二,這絕對是一件值得我們驕傲的事情,因為這不止是企業(yè)的產(chǎn)品力被認可,也是世界對中國制造的認可。

　　同時(shí)在75吋及以上的大屏市場(chǎng),TCL表現同樣亮眼,市占率同比大幅躍升7.4個(gè)百分點(diǎn)至15.1%,占比依然是全球前二�？梢哉f(shuō),不論是品牌總銷(xiāo)量,還是大屏銷(xiāo)量,TCL都是妥妥的國產(chǎn)品牌銷(xiāo)量第一,這一點(diǎn)毋庸置疑。

　　但TCL這個(gè)“世界第二”,似乎還是有些被低估了。

　　之所以這么說(shuō),是因為T(mén)CL的實(shí)際體量,可能要比數據上體現的還要厲害得多,因為它還擁有著(zhù)世界第二大的面板廠(chǎng)——華星光電。

　　而銷(xiāo)量榜上的很多品牌,采用的都是TCL旗下華星光電的面板,其中最主要的客戶(hù),就是一直蟬聯(lián)世界第一的三星,還有一直被國內高端玩家們追捧的索尼。
　　所以,TCL“世界第二”的實(shí)力,怕是遠不止于此。

　　除了具體的品牌排名之外,各大品牌其實(shí)專(zhuān)注的發(fā)展方向也有所不同,我們稱(chēng)之為“流派”差異。

　　準確的說(shuō),上榜的這些企業(yè),存在很多個(gè)“流派”,這些流派也形成了如今的電視圈格局。

　　流派和優(yōu)勢

　　數如今的電視格局,主要可以分為幾個(gè)流派:搞算法的、搞硬件的、硬件算法全都搞,還有搞渠道整合的。

　　而排名中的大部分品牌,基本上也都有自己的看家本領(lǐng)。

　　比如第一的三星,實(shí)際上屬于硬件算法全都搞的,但如今已經(jīng)把LCD的面板技術(shù)基本都給了華星光電,所以專(zhuān)心搞算法和其他技術(shù)去了。

　　但其技術(shù)實(shí)力積淀深厚,即使在中國遭遇滑鐵盧,依然能蟬聯(lián)全球銷(xiāo)量17載。

　　全球排名第二的TCL,其實(shí)還連續四年蟬聯(lián)國產(chǎn)品牌電視銷(xiāo)量第一,同時(shí)TCL也屬于是全產(chǎn)業(yè)一條龍,自己產(chǎn)面板,自己研發(fā)技術(shù),自己做算法,坐擁成本優(yōu)勢,自產(chǎn)的面板不止自己用,還被各品牌中高端機型大量采用,稱(chēng)得上是電視圈的無(wú)冕之王。

　　但如果你覺(jué)得TCL的華星光電面板能被這么多大品牌采用,僅僅是靠?jì)r(jià)格,那明顯是低估了這些品牌的智商了。

　　截止到2022年底,TCL累積申請專(zhuān)利99402件,其中PCT專(zhuān)利17161件,尤其是量子點(diǎn)致發(fā)光顯示領(lǐng)域,TCL公開(kāi)的專(zhuān)利數量2057件,位居全球第二。除此之外,TCL在半導體芯片也已經(jīng)完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局,也是中國第一家實(shí)現半導體全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)。

　　排名第三的LG,在硬件方面的主要技術(shù)是IPS面板和OLED面板技術(shù),這也屬于無(wú)法被取代的優(yōu)勢,以后的品牌發(fā)展重點(diǎn)估計也還是OLED和其改良技術(shù)。當然,LG在算法方面也同樣造詣深厚。
　　但LG和三星類(lèi)似,都在中國遭遇了“水土不服”,但不可否認其技術(shù)實(shí)力。

　　排名第四的海信,在硬件方面主要依賴(lài)于外采,然后加上自有的算法和其他技術(shù)。這有點(diǎn)類(lèi)似于排名第六的索尼,兩者都是硬件外采,自研算法的路子。

　　但海信如今的優(yōu)勢,更多的是多年來(lái)深耕傳統渠道的歷史沉淀——畢竟有索尼珠玉在前,海信品牌的算法就談不上是賣(mài)點(diǎn)了。

　　而海信此前“世界第二”的說(shuō)法,主要引用自國內機構奧維睿沃統計的前十個(gè)月或單月數據。事實(shí)上,奧維睿沃作為國內調研機構,實(shí)際可調研的全球數據怕是有限,最終結果準確性自然存在一定偏差。而在全球更具權威性的Omdia最新公布的數據中,海信品牌電視銷(xiāo)量位居全球第四。

　　排名第五的小米所走的路子,則是利用渠道和品牌優(yōu)勢,做整合方案,以量取勝,所以?xún)H看銷(xiāo)量的話(huà)確實(shí)表現優(yōu)秀,這也一直都是小米的優(yōu)勢,但從核心技術(shù)等方面來(lái)看,小米依舊欠缺火候。

　　這種玩法對于上游的依賴(lài)性比較強,但不可否認,小米的路子也是難被復制的。

　　最后

　　從TCL電視銷(xiāo)量首次超越LG、躍居全球第二的成績(jì)我們可以看出,如今國產(chǎn)電視品牌確實(shí)是揚眉吐氣了,從以前完全依賴(lài)進(jìn)口,到如今已經(jīng)和那些曾經(jīng)高高在上的海外品牌打得你來(lái)我往。

　　這除了電視技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)業(yè)結構重新調整的原因,其實(shí)最關(guān)鍵的就是,各品牌已經(jīng)在激烈的競爭中,逐漸摸索出了屬于自己的核心優(yōu)勢。

　　相信在不遠的將來(lái)我們都可以驕傲的說(shuō):中國電視已經(jīng)是世界第二,而拿下第一,是早晚的事!

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