會(huì )上,聯(lián)想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍表示,以5G為基礎的大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等創(chuàng )新技術(shù)正加速全球第四次工業(yè)革命的進(jìn)程,在這一歷史時(shí)刻,聯(lián)想與中國信通院發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢成為戰略伙伴,就是希望能更有力地推進(jìn)中國企業(yè)智能化轉型、助力實(shí)現中國式現代化,為中國經(jīng)濟發(fā)展搶得時(shí)代先機。此次雙方合作撰寫(xiě)的《報告》在500多家大中型企業(yè)調研中已獲得普遍認可和好評,對于企業(yè)智能化轉型有很大實(shí)用價(jià)值和重大的行業(yè)意義。劉軍同時(shí)指出,智能化轉型是未來(lái)十年中國企業(yè)穿越經(jīng)濟周期的利器,并倡導中國企業(yè)前瞻性地制定智能化轉型戰略,基于新IT架構直接打造數字底座,謀求智能化水平的跨越式發(fā)展。
聯(lián)想集團被業(yè)內稱(chēng)為“雙實(shí)企業(yè)”,既是實(shí)體企業(yè)同時(shí)又是為實(shí)體經(jīng)濟的數字化、智能化轉型提供新IT賦能的企業(yè),是中國為數不多實(shí)現雙實(shí)融合的企業(yè)。在發(fā)布會(huì )上,聯(lián)想還推出了“智能化轉型規劃套裝”和新IT全棧全周期服務(wù),希望幫助更多中國企業(yè)更快實(shí)現智能化轉型。在圓桌對話(huà)環(huán)節,中國信息通信研究院專(zhuān)家、聯(lián)想咨詢(xún)人員與轉型領(lǐng)先企業(yè)代表圍繞《報告》內容探討了智能化轉型的實(shí)踐經(jīng)驗和具體實(shí)現路徑。
路徑研究,助力數字中國建設
數字經(jīng)濟正帶來(lái)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,數字化、智能化成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的確定趨勢!丁笆奈濉睌底纸(jīng)濟發(fā)展規劃》指出,以數字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合為主線(xiàn),加強數字基礎設施建設,完善數字經(jīng)濟治理體系,協(xié)同推進(jìn)數字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數字化,賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級。黨的二十大報告提出,建設現代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,加快建設制造強國、數字中國。后疫情時(shí)代,經(jīng)濟發(fā)展的最大機遇無(wú)疑就是扎根實(shí)體經(jīng)濟,促進(jìn)數實(shí)深度融合。
中國信息通信研究院副院長(cháng)魏亮在發(fā)布會(huì )上介紹說(shuō),近年來(lái),各行業(yè)企業(yè)積極開(kāi)展數字化、智能化轉型探索,形成了有效的經(jīng)驗和路徑。未來(lái)幾年,數字化、智能化轉型模式與價(jià)值也將更為清晰,并帶來(lái)多方面的提升變革。
他同時(shí)指出,數字化、智能化轉型是一場(chǎng)系統性變革,涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)運營(yíng)和組織管理等各個(gè)層面,不會(huì )一蹴而就。目前,還存在不少困擾著(zhù)企業(yè)轉型的問(wèn)題挑戰,包括數字化轉型在提升企業(yè)價(jià)值方面的作用短期內往往還不夠直接和顯性化;數字化轉型的推進(jìn)模式和路徑尚不夠清晰;數字化轉型需要的專(zhuān)業(yè)人才匱乏等。
聯(lián)想一路伴隨中國信息化、數字化和智能化發(fā)展,并依據多年摸索實(shí)踐,沉淀總結了可以服務(wù)千行百業(yè)智能化轉型的系統框架和路徑指導。劉軍在《報告》序言中表示,通過(guò)制定前瞻性的智能化轉型戰略,企業(yè)可以實(shí)現跨越式發(fā)展!斑^(guò)去幾年聯(lián)想服務(wù)客戶(hù)的實(shí)踐也讓我們充滿(mǎn)信心,大量的客戶(hù)確實(shí)做到了這一點(diǎn)。此次聯(lián)合發(fā)布《報告》,也是希望用成熟的方法論幫助越來(lái)越多的中國企業(yè)快速實(shí)現智能化轉型!
框架+模型,打造“米其林”標準
企業(yè)智能化轉型是一個(gè)螺旋式上升的過(guò)程,需要有一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗、系統化的智能化轉型框架,以及能夠讓企業(yè)認清現狀、有效指導轉型路線(xiàn)的方法論。
《報告》提出的企業(yè)智能化轉型框架,聚焦于創(chuàng )造企業(yè)運營(yíng)價(jià)值、戰略?xún)r(jià)值、行業(yè)和社會(huì )價(jià)值,在價(jià)值導向的轉型理念下,提出從制定智能化轉型戰略、踐行智能業(yè)務(wù)運營(yíng)、投資和升級數字底座、推動(dòng)組織與文化變革等四個(gè)層面融合推進(jìn)企業(yè)智能化轉型的系統架構。
基于智能化轉型框架,雙方還推出了企業(yè)智能化成熟度模型,把企業(yè)數字化、智能化轉型的成熟度由低向高劃分為L(cháng)1至L5共5個(gè)水平。中國信息通信研究院云計算與大數據研究所副所長(cháng)栗蔚解讀《報告》說(shuō),“中國信通院基于企業(yè)數字化成熟度模型IOMM,總結企業(yè)實(shí)踐,凝聚行業(yè)共識,以聯(lián)想轉型最佳實(shí)踐作為重要輸入,沉淀形成智能化轉型框架及成熟度模型,得到業(yè)界廣泛認可!
為更好服務(wù)中國企業(yè)的智能化轉型,聯(lián)想集團副總裁、中國區戰略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿木宣布正式推出“智能化轉型規劃套裝”。據介紹,“套裝”里包含成熟度評估、智能化轉型培訓和智能化轉型咨詢(xún)。
“思”與“行”,落地智能化案例
知是行之始,行是知之成。在圓桌對話(huà)環(huán)節,聯(lián)想與服務(wù)的多家代表企業(yè)一起討論《報告》內容,并一起探討各行業(yè)的智能化轉型思考和行動(dòng),為更多智能化轉型企業(yè)提供參考和借鑒。
來(lái)自湖州中心醫院的信息數據中心主任楊濤介紹,近年來(lái)醫院堅持對慢病管理智能運營(yíng)新模式進(jìn)行大膽探索,目前已精準識別7萬(wàn)多名慢病患者并獲得慢病服務(wù)包精準推薦,覆蓋12大類(lèi)的南太湖慢病數據庫初步建成。
東風(fēng)柳汽信息與工藝部副部長(cháng)陳來(lái)分享,公司首先對生產(chǎn)設備進(jìn)行了傳感器的部署,完成了產(chǎn)線(xiàn)的智能化升級。以此為基礎,同時(shí)搭建工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(IIoT),讓設備管理平臺實(shí)現從設備管理、設備監控報警到設備預測性維護等多維度管理,規范了維修保養流程、制度,實(shí)現了維修保養記錄無(wú)紙化,使關(guān)鍵設備故障率降低30%,每年關(guān)鍵設備維修費降低5%。
據桐昆集團股份有限公司首席信息官許燕輝介紹,集團對數字化轉型的訴求已經(jīng)不只是某個(gè)工廠(chǎng)、某個(gè)流水線(xiàn)的精細化管理能力,而是如何在全局上進(jìn)行統籌、實(shí)現集團化管控才是數字化轉型最大的需求。通過(guò)“集團、工廠(chǎng)、車(chē)間”三級管理駕駛艙,使各級用戶(hù)能夠一點(diǎn)看全,快速獲得決策數據,大大提升了決策效率。
對三一集團而言,智能化轉型已經(jīng)深深刻入企業(yè)基因。三一集團的智能化轉型戰略可以概括為“1+5”,“1”指一把手躬身入局,“5”代表電動(dòng)化智能化、流程四化、八大軟件應用、數據采集應用、燈塔工廠(chǎng)這五個(gè)轉型抓手。在三一集團流程信息化總部智能制造數字化負責人禹春楠看來(lái),集團數字化工程是名副其實(shí)的“一把手工程”,自上而下有清晰明確的戰略。集團提出的“三化”戰略——電動(dòng)化、數字化和國際化,數字化戰略是三化之首,全集團對此就有了“不動(dòng)搖”的定力。
作為智庫機構和賦能企業(yè),中國信息通信研究院云計算與大數據研究所政企數字化轉型部副主任(主持工作)徐恩慶、聯(lián)想禾木咨詢(xún)負責人莫禎貞也在圓桌會(huì )議上向在場(chǎng)嘉賓談了信通院和聯(lián)想未來(lái)要做的工作。徐恩慶介紹說(shuō),中國信通院將充分發(fā)揮“牽線(xiàn)搭橋”作用,通過(guò)多種形式搭建合作交流平臺,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)各方推進(jìn)各行各業(yè)企業(yè)智能化轉型。莫禎貞介紹說(shuō),聯(lián)想將為企業(yè)智能化轉型提供全棧產(chǎn)品和解決方案,以及咨詢(xún)服務(wù)一體化、持續陪伴式的服務(wù),助力加速轉型、韌性增長(cháng)。
數字化智能化轉型已不是“選擇題”,而是關(guān)乎產(chǎn)業(yè)生存和長(cháng)遠發(fā)展的“必修課”。智能化加速推進(jìn),不僅讓社會(huì )效率指數級提升,也助力企業(yè)和行業(yè)的業(yè)務(wù)模式不斷升級。據介紹,聯(lián)想作為“雙實(shí)企業(yè)”的典型代表,將持續夯實(shí)智能化根基,在推進(jìn)自身智能化轉型的同時(shí),攜手更多企業(yè)在智能化轉型的道路上實(shí)現跨越發(fā)展。
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