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      疫情之下廚電行業(yè)洗牌加速,小微企業(yè)面臨“生死考驗”

         
      來(lái)自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2020/12/23 11:26:49
      越來(lái)越多的中小廚電企業(yè)業(yè)績(jì)下滑,壓力劇增也是不爭的事實(shí),特別是插邊球傍的或者沒(méi)有核心技術(shù)、依靠OEM的企業(yè)正處于“崩盤(pán)”的邊緣。

      “廚電行業(yè)洗牌”早已是個(gè)老生常談的話(huà)題。過(guò)去十年,但凡行情變差,都會(huì )提到這 話(huà)題,但是在2020年,這 現象正在成為現實(shí)。

      從奧維云網(wǎng)(AVC)監測數據來(lái)看,20201-10月份,線(xiàn)上油煙機品牌數量323個(gè),相比2019年的401個(gè)減少78個(gè);線(xiàn)下油煙機品牌數量212個(gè),相比2019年的231個(gè)減少19個(gè);線(xiàn)上燃氣灶品牌數量為360個(gè),相比2019年的405個(gè)減少45個(gè);線(xiàn)下燃氣灶品牌數量為177個(gè),相比于2019年的205個(gè)減少28個(gè)。

      從可見(jiàn)的統計數據上來(lái)看,行業(yè)洗牌正在加速。但是數據背后,越來(lái)越多的中小廚電企業(yè)業(yè)績(jì)下滑,壓力劇增也是不爭的事實(shí),特別是插邊球傍 的品牌或者沒(méi)有核心技術(shù)、依靠OEM的企業(yè)正處于“崩盤(pán)”的邊緣。

      究其原因主要有以下幾個(gè)方面:

      從宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境來(lái)看,2020年受新冠疫情影響,宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩,用戶(hù)可支配收入緊縮(房貸、股市等導致負債現象頻發(fā)),購買(mǎi)家電的動(dòng)力不足,置換市場(chǎng)不溫不火;而與廚衛品類(lèi)息息相關(guān)的房地產(chǎn)持續調控,導致新增需求和安裝類(lèi)家電(廚衛)持續低迷。

      從產(chǎn)業(yè)環(huán)境來(lái)看,過(guò)去兩年,廚衛市場(chǎng)遭遇滑坡,據奧維云網(wǎng)(AVC)監測數據來(lái)看,2018年、2019年傳統廚電行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入下行通道,傳統的油煙機、燃氣灶終端零售額同比下滑超過(guò)了10%。2020年受疫情影響,1-10月份廚電零售規模為434億元,同比下滑了10.9%,電熱水器和燃氣熱水器零售規模則同比分別下滑了16.0%、20.2%。

      唇亡齒寒,產(chǎn)業(yè)環(huán)境的調整也讓廚電企業(yè)的日子不好過(guò),以上市公司半年報為例,20201-6月份老板電器實(shí)現營(yíng)業(yè)收入32.11億元,同比下滑了8.97%,實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤6.12億元,同比下滑了8.66%。浙江美大營(yíng)業(yè)收入為6.46億元,同比下降8.26%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.70億元,同比下降6.49%。華帝股份營(yíng)收16.68億元,同比下降了43.09%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1.65億元,同比下滑了58.36%。萬(wàn)和電氣營(yíng)業(yè)總收入為29.23億元,同比下降17.69%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.84億元,同比下降13.78%。雖然隨后在三季報出現了反彈,但是整體來(lái)看,頭部品牌的日子都不好過(guò),更別提中小廚電企業(yè)。

       從消費層面上看,2020年的疫情觸發(fā)了很多改變,其中為明顯的變化體現在越來(lái)越多的消費者不在盲目的追求高端、 的東西,而是更加重視健康類(lèi)的產(chǎn)品。其帶來(lái)的變化主要體現在兩個(gè)方面: 是健康類(lèi)家電,集成類(lèi)、智能化產(chǎn)品穩中有升;二、越來(lái)越多的消費者對于產(chǎn)品的需求不再是單純的功能需求,而是場(chǎng)景和情感的需求。表現在產(chǎn)品方面就是洗碗機、嵌入式蒸烤 體機等新廚電產(chǎn)品的的逆勢增長(cháng)以及智能化、套系化廚電的暢銷(xiāo)。而中小企業(yè)由于配套和研發(fā)能力有限,相比于頭部品牌,不管是智能化技術(shù)還是對于健康產(chǎn)品的打磨明顯不占優(yōu)勢。

      此外,從代理模式來(lái)看, 直以來(lái)代理批發(fā)模式是廚衛行業(yè)的主要模式。早前,逐層推進(jìn)的代理批發(fā)模式曾為品牌帶來(lái)高速擴張和現金流,但在市場(chǎng)競爭從增量市場(chǎng)轉向存量市場(chǎng)后,批發(fā)模式的弊端就開(kāi)始顯現。品牌方與市場(chǎng)越來(lái)越脫節,也逐漸偏離消費者的真正需求。而目前中小廚電企業(yè)幾乎都采用了這 模式,在渠道大變革以及線(xiàn)上占比逐漸提升的當下,這 模式在 定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展, 終或將導致企業(yè)出局。

      其實(shí),產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不佳疊加新冠疫情對于整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的影響不僅是整機廠(chǎng)家,配件廠(chǎng)家的日子也不好過(guò)。

      廣東廚衛圈 人士告訴潮流家電網(wǎng),對于很多中小廚電企業(yè)或者配件廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),2020年的日子確實(shí)不好過(guò), 先,受疫情影響, 季度企業(yè)無(wú)法正常開(kāi)工,雖然二季度市場(chǎng)開(kāi)始復蘇,但是廠(chǎng)房租金等費用高企,假如老板資金實(shí)力不足,很有可能就此被淘汰。其次,整年來(lái)看看,行業(yè)展會(huì )幾乎全部停擺,終端零售也受阻,企業(yè)很難找到新的代理商,而老的代理商也是舉步維艱,很難給工廠(chǎng)帶來(lái)增長(cháng),同時(shí)疊加賬期到期無(wú)法收回費用等因素,對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),資金鏈稍有不慎,就意味著(zhù)出局。

      對于整個(gè)廚電行業(yè)來(lái)說(shuō),過(guò)去兩年受地產(chǎn)后周期延續低迷以及精裝修市場(chǎng)對于傳統零售擠壓的影響,廚電行業(yè) 直處在下行通道,從未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢來(lái)看,這 現象將成為行業(yè)常態(tài)。換句話(huà)說(shuō),對于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)下行區間,假如企業(yè)沒(méi)有找到持續增長(cháng)的動(dòng)能,那很有可能被淘汰出局,而疫情的出現則加速了這 趨勢的推進(jìn)。

      奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德也曾表示,在 個(gè)需求持續畏縮的市場(chǎng),企業(yè)的競爭模式從“水漲船高”的增量市場(chǎng),進(jìn)入到“逆水行舟”的存量市場(chǎng),這個(gè)時(shí)候的行業(yè)競爭就變成掠奪式,即我的增長(cháng)必須建立在其他人不增長(cháng)或減少的狀態(tài)下,這樣對行業(yè)競爭法則產(chǎn)出的破壞力是巨大的。

      但是,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展周期來(lái)看,行業(yè)洗牌在 定程度上有利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。因為疫情之下,被淘汰的基本上都是 些沒(méi)有自主品牌及生產(chǎn)研發(fā)能力的企業(yè),對于行業(yè)來(lái)說(shuō)反而是 件好事,市場(chǎng)出清之后,會(huì )重新迸發(fā)生機, 方面更有利于有“產(chǎn)品能力、渠道能力、服務(wù)能力”的企業(yè),另 方面消費者也能獲得更好的產(chǎn)品體驗,有助于產(chǎn)品的普及。

      值得 提的是,長(cháng)遠來(lái)看,廚電行業(yè)的發(fā)展前景依然可觀(guān), 方面市場(chǎng)保有量依然不高,并且遠遠落后于大家電品類(lèi),另 方面置換空間巨大。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,廚電行業(yè)形成了 定的產(chǎn)業(yè)配套能力,業(yè)內配件企業(yè)、OEM廠(chǎng)家眾多,在行情稍微好轉時(shí)不排除哪些曾經(jīng)退出的企業(yè)和品牌“卷土重來(lái)”。

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